在部门会议领导在场的情况下提出。如果被质疑，写下被质疑的点。如果被忽略，就想办法再提，本次会议没机会提，就会后跟参会的每个人继续提，然后下次会议再现场提，直到被人问或者提出质疑（表示有人听到这是你的idea了），然后记下被质疑的点。下次会议把质疑的点解释清楚，继续提，接着被质疑......如此反复3-5次，你这个idea已经深入人心，都知道归属你了。最怕的是提一次，没人理就不提了，后面就是你这个下场

【 在 coolmoonlily 的大作中提到: 】
: 工作中提出一个想法，很有道理，当场被其中一个同事（不固定）提出各种质疑或者被忽略。过段时间后提质疑的同事提出相同的想法，无压力当做自己的创意。随后果不严重，让我略憋屈。
: 感觉也不是都是同事问题。可能我的表达也有问题。
: 不知道有人遇到同样的困惑吗，
: ...................
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