- 主题:xbox到底遇到了什么问题？
宣布收购暴雪动视的时候，感觉索尼都岌岌可危了，然而近期高开低走，大作一个个暴雷或不及预期，多少有些非偶然的因素，但思考之下也不尽然
一、管理混乱？
表面看，大作出现断档，多个游戏为了优化或别的原因宣布延期，从原定守法的光环新作到红霞岛、星空，频率是高了些。外加光环、红霞岛、极限竞速，尤其1和3，投资巨大、开发周期很长，但发售的完成度不尽人意，大量工作还需要后期打磨，这不禁让人觉得是不是xbox内部管理一片混乱？
但从一些渠道可以了解到，菲儿对被收购的工作室采用的是放养式的管理，尊重人才的创意和原有的开发计划，也就是说目前发售的游戏基本都是这些工作室被收购前立项的，难道被收购后，收入稳定了反而影响了开发效率？
我的判断是，这多少有些巧合，各种倒霉事凑一块了。开发光环新作的343养尊处优惯了，效率一罐拉胯，开发方向改了又改，出师未捷已经各种负面新闻，据说后续维护的不错各个赛季更新也下了大功夫，希望可以兑现当初服务型、长期运营的承诺，别浪费了光环这种微软自家草创的顶级ip。洪霞岛的拉胯也有征兆，工作室第一块同类游戏，经验不足可以理解。《星空》则是开发引擎的问题，基础非常扎实，仅仅因为不能无缝或过多加载，招致太多差评，但看目前还有不少玩家乐此不疲的打支线、截图，这款游戏应该还有翻盘的机会。最让人意外的是极限竞速新作，推翻原有基础重置的代价是，进步明显，但短板同样辣眼睛，在支持光追后光影反而拉垮了，汽车建模也和隔壁相形见绌，资源没有合理分配，制作诚意不足，这些问题过去式无论如何也想不到会发生在微软自家的第一方上的，一言难尽
二、xgpu订阅模式导致人浮于事？
这恐怕就是臆测了，微软既然敢收购那么多工作室，说明根本不在意短期收益，也就是说他可以放弃相比第一时间进入免费平台而损失的销售收入，仅追求会员增长量这一kpi，专注把在线平台做到地球第一。同样的，他自然会制定激励政策，通过统计玩家的游戏时间和其他多个指标，为工作室设定合理的绩效激励机制。谁都不至于蠢到，撒钱买了工作室却不顾后续的人才储备和队伍稳定性的地步。因此网上很多人嘲讽xgpu订阅让工作室躺平，只愿意制作一些平庸作品的议论，多半没什么根据。
外加第一点、一些第一方游戏出现评分或品质拉胯，导致人们更加疑心是模式自身难以解决的缺陷。
我的理解是，游戏订阅制是大势所趋，为何索尼也要赶着玩订阅（尽快思路不完全一致），为何英国反垄断机构特别在意云游戏市场的增长后劲，就是因为在网速继续提高的背景下，传统的主机甚至游戏pc已经是夕阳产业，看得到头了，一旦云游戏再更好的解决一点延迟，网速足以支持高画质游戏画面，主机必然会成为妨碍玩家随时游戏的累赘，自不待言。
三、菲尔的能力问题。
我个人觉得这的确可能存在。菲尔促成了微软收购一批巨头工作室，可称xbox的老臣、功臣，他的很多思路也很有前瞻性，包括押宝订阅制、在硬件上赶超索尼、大力支持中小型工作室、拓展日本游戏市场和合作伙伴，为订阅制引进了不少优秀的第三方游戏等等。但企业领导的能力不可能面面俱到，特别是某一块业务或管理链条缺乏良将，早晚会出现一些问题。以目前的情况看，可能正是由于菲尔的放羊，导致一些游戏开发项目等发现问题时已经晚了，要么推倒重来，要么硬着头皮开发下去，包括传说被多次重启的4A作品《完美黑暗》、迟迟不宣布发售时间的《地狱之刃2》，以及面上的游戏发售时间脱节、优化差、评价高开低走等等问题，实际都涉及项目管理。
菲尔似乎已经是三大主机游戏公司中奋斗时间最长的ceo了，也显然是个热爱游戏的玩家（游戏类型多、时间长），但弱于项目管理，导致微软手握重器却和索尼之间打得异常艰辛，甚至一段时间内连会员增长数量都不愿意公布了。他创意不如岩田聪、挣钱不如古川俊太郎、培育工作室的经验逊色索尼、任天堂，这些问题导致xbox在宣布收购成功后，玩家会选择对下一步动作保持观望的姿态。
除非，微软在今后一年来，连续发布多款口碑炸裂、制作精良的作品，彻底挽回玩家对它的信任。
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FROM 202.102.106.*
插播克斯也没有那么差，游戏其实跟索尼半斤八两。不过比索尼来的晚了，坑被占住了。又没有腾讯的游戏心理学学的好，就导致了现在这种尴尬局面。经商方面，微软抢占市场为主，盈利为辅，现在结果不好说，看将来吧，你看索尼割韭菜这么狠，也就是因为玩家粘性强，实际上大家都骂的厉害。个人就不看好微软了，我是支撑腾讯的，毕竟我自己玩的最多也是腾讯，眼光和决策不是其他可比的。
【 在 zhouxxs 的大作中提到: 】
: 宣布收购暴雪动视的时候，感觉索尼都岌岌可危了，然而近期高开低走，大作一个个暴雷或不及预期，多少有些非偶然的因素，但思考之下也不尽然
: 一、管理混乱？
: 表面看，大作出现断档，多个游戏为了优化或别的原因宣布延期，从原定守法的光环新作到红霞岛、星空，频率是高了些。外加光环、红霞岛、极限竞速，尤其1和3，投资巨大、开发周期很长，但发售的完成度不尽人意，大量工作还需要后期打磨，这不禁让人觉得是不是xbox内部管理一片
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FROM 183.62.57.*
这是真操心啊
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FROM 112.96.224.*
作为曾经的xbox玩家，真心希望能把kinect捡回来，要不然就跟索尼硬件继续对标出个VR外设才对
【 在 zhouxxs 的大作中提到: 】
: 宣布收购暴雪动视的时候，感觉索尼都岌岌可危了，然而近期高开低走，大作一个个暴雷或不及预期，多少有些非偶然的因素，但思考之下也不尽然
: 一、管理混乱？
: 表面看，大作出现断档，多个游戏为了优化或别的原因宣布延期，从原定守法的光环新作到红霞岛、星空，频率是高了些。外加光环、红霞岛、极限竞速，尤其1和3，投资巨大、开发周期很长，但发售的完成度不尽人意，大量工作还需要后期打磨，这不禁让人觉得是不是xbox内部管理一片混乱？
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FROM 112.96.226.*
Kinect和VR，我都支持，出一个好玩的，我都买
【 在 BourneJason 的大作中提到: 】
: 作为曾经的xbox玩家，真心希望能把kinect捡回来，要不然就跟索尼硬件继续对标出个VR外设才对
: 炻遥
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FROM 61.135.127.*
微软缺乏大集团项目管理能力是肯定的。你看看对门古川那边的发售表，每个季度基本都是一个重量级作品+2个中型作品，每年都有3-4个核心向大作（指的是规模大游玩时间长的那种，比如异度神剑3，而不是欧美3A那种高成本但通关时间短主要靠联机的）+6、7个中型（或者目标人群明确的粉丝向游戏，比如宝可梦的衍生系列）的阵容，玩家打通一个游戏，隔不了多久，看看pv看看广告，下一个大作又来了，某些类型不感兴趣也没关系（比如不玩jrpg），等一等也有其他类型可以选择。
而且古川比较厉害的是，有意识操盘，比如火纹新作，很多渠道都反馈2年前就做好了，但是那时候可能是发售表正好比较满，他就很沉得住气，能压手里2年，等没别的作品档期的时候再放出来，确实是打牌高手，而且他手下肯定是同时有超过10个游戏在开发的，多线管理能力和安排时间表的水平是非常厉害的。虽然别的能力一般。
不过微软还是很有机会的，毕竟收购后，现在微软是底子最厚实的，现在就是沉得住去，好好把动视消化掉，就ok，别的不说，没收购之前，动视也是有能力一年一个cod年货的吧，只要这个效率能继续保持，微软以后年货cod首发登陆xgp，会极大增加平台以及xgp订阅的吸引力。
【 在 zhouxxs 的大作中提到: 】
: 宣布收购暴雪动视的时候，感觉索尼都岌岌可危了，然而近期高开低走，大作一个个暴雷或不及预期，多少有些非偶然的因素，但思考之下也不尽然
: 一、管理混乱？
: 表面看，大作出现断档，多个游戏为了优化或别的原因宣布延期，从原定守法的光环新作到红霞岛、星空，频率是高了些。外加光环、红霞岛、极限竞速，尤其1和3，投资巨大、开发周期很长，但发售的完成度不尽人意，大量工作还需要后期打磨，这不禁让人觉得是不是xbox内部管理一片混乱？
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FROM 123.127.187.*
不关心
三家有足够竞争就好
xbox至少让我玩游戏的成本低了不少
【 在 zhouxxs 的大作中提到: 】
: 宣布收购暴雪动视的时候，感觉索尼都岌岌可危了，然而近期高开低走，大作一个个暴雷或不及预期，多少有些非偶然的因素，但思考之下也不尽然
: 一、管理混乱？
: 表面看，大作出现断档，多个游戏为了优化或别的原因宣布延期，从原定守法的光环新作到红霞岛、星空，频率是高了些。外加光环、红霞岛、极限竞速，尤其1和3，投资巨大、开发周期很长，但发售的完成度不尽人意，大量工作还需要后期打磨，这不禁让人觉得是不是xbox内部管理一片混乱？
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FROM 123.177.45.*
第一句话就绷不住了
【 在 zhouxxs 的大作中提到: 】
: 宣布收购暴雪动视的时候，感觉索尼都岌岌可危了，然而近期高开低走，大作一个个暴雷或不及预期，多少有些非偶然的因素，但思考之下也不尽然
: 一、管理混乱？
: 表面看，大作出现断档，多个游戏为了优化或别的原因宣布延期，从原定守法的光环新作到红霞岛、星空，频率是高了些。外加光环、红霞岛、极限竞速，尤其1和3，投资巨大、开发周期很长，但发售的完成度不尽人意，大量工作还需要后期打磨，这不禁让人觉得是不是xbox内部管理一片混乱？
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FROM 122.96.141.*
xb是不是没啥二手光盘，没见有人卖
【 在 dogxx 的大作中提到: 】
: 不关心
: 三家有足够竞争就好
: xbox至少让我玩游戏的成本低了不少
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FROM 221.224.127.*
vr还是小众 当然可能是微软不想扩大战线 目前专注在订阅上
【 在 BourneJason 的大作中提到: 】
: 作为曾经的xbox玩家，真心希望能把kinect捡回来，要不然就跟索尼硬件继续对标出个VR外设才对
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FROM 153.35.131.*