既应该有大团队也应该有小团体与单干户，各自对应不同的场景。如何分配好适配好不同的场景与需求这才是管理者体现智慧的地方。

【 在 dust25 的大作中提到: 】
: 全文自己搜一下，发不上来，下面是节选：
:
: “我们靠定性不靠定量，定量的指标只是参考”
:
: 《中国科学报》：是不是高能物理领域的研究特点，决定了它的人才评价方式跟别的领域不一样？
: 王贻芳：其实是一样的。我们有三个出发点，或者说是三个指导思想。我觉得是通用的。

--发自 ismth(丝滑版)
--
FROM 111.55.101.*