- 主题:科研圈有问题的是人,不是制度
国有资产都被瓜分了,个人资产凭什么能安全
【 在 Isay 的大作中提到: 】
: 实际上是文化信念上的巨大鸿沟,
: 在欧美文化中,一个富豪拥有巨大身家,但是身后无儿无女,
: 就可以把全部身家临终托付给律师、神父或者中间机构,
: ...................
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FROM 121.33.160.*
【 在 wilth 的大作中提到: 】
: 问题就在这里,我们也有时跟踪国外的这些项目,比如darpa,nasa这样的大型机构,感觉他写的也很细了,比如有个项目,也是写分多少阶段,多少钱,每个阶段需要达到什么目的,准备找几家来做。感觉和国内差不多。所以我很好奇,他写这些如果不事先勾兑过,这些东西能不能做出来他心里怎么有数?如果勾兑过和国内又有什么区别?
勾兑肯定是要事先勾兑的,每个国家都一样,干活的就是那么几家。
他们应该还是管理者,例如DARPA和NASA高度专业化,管理者本身就是学者,学者和管理者可以身份自由切换,保证了高度的专业性。
像DARPA那些参谋们,可能30年就管一个领域,里面的技术都非常清楚,你也哄不了他;他大概看看各家现在真实的研究水平,就知道后面5年能干点啥了,提个指标,你们各自奔着去就完了。
我以前看F117开发历程的时候就非常明显,隐身立项的时候,大概美军最高水平是RCS1平方米,DARPA的设想是再低1个数量级,洛克希德压根一开始就不在开始入围的4家里面,但他也知道了这个指标。臭鼬的主管当时是班.里奇,他知道了这个事,就开会问自己的开发人员能不能干,开发主管好像叫奥布莱恩,说我看过个俄国人的论文好像能解决这个问题,先写个仿真程序试试,就是这么弄起来的。一开始,DARPA也不给钱,臭鼬从公司董事会要了一笔钱,自带干粮搞这个研究,一下子指标压了2个数量级。但DARPA那些老油条们也稳得很,也没有把隐身这事全压在洛克希德一家身上,而是在一定程度上,在基础原理和技术方面,要求洛克希德做了一定的共享,诺斯罗普后来也迎头赶上,弄出了B2。
咱们老祖宗有句老话,心术不正,则眸子眊也。心理的想法歪了,眼睛就瞎了。
体制能保证在位的人不歪心思,这体制就是成功的。
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FROM 223.72.68.*
对,有问题的是高丽猪,而不是鑫哥的铁血
【 在 zukerG 的大作中提到: 】
: 在美国待过多年,又回国多年。越发觉得不是制度问题,是人的问题。你对院士、权威的态度决定了这个圈子的生态。
: 美国科研圈是:你算个XX,我做我自己的,我要是把一分钟浪费在跟你玩虚的算我输。
: 中国科研圈多数是:科研就是一碗饭。为了这碗饭,你让我吃屎我也给你表演几口。
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FROM 115.220.174.*
能说出这种话,明显对人类学、社会学、哲学缺乏基本常识,哲学文盲型PhD,认知水平和思辨能力被洗坏了。
【 在 zukerG 的大作中提到: 】
: 在美国待过多年,又回国多年。越发觉得不是制度问题,是人的问题。你对院士、权威的态度决定了这个圈子的生态。
: 美国科研圈是:你算个XX,我做我自己的,我要是把一分钟浪费在跟你玩虚的算我输。
: 中国科研圈多数是:科研就是一碗饭。为了这碗饭,你让我吃屎我也给你表演几口。
: ...................
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FROM 111.203.79.*
这没问题啊,让所有科研人员下去送外卖,让迪庆们上,绝对不甩领导,让领导永远吃瘪
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FROM 123.185.79.*
戳了很多人的肺管子
事实如此
说出来还是难听
【 在 yumenniao 的大作中提到: 】
: 楼主说的很对啊
: 不知道为什么那么多人反对
: 承认不如人确实很难,尤其是有5000多年悠久历史文化的负累
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FROM 223.8.78.*
他们每个Program Manager手下都有好几个人专门搜集意见和文献。如果这些算勾兑的话,确实有。而且他们还有一些内在的不通过竞争的方式批钱的一个机制。但是奇特的是,即使这个过程,你也需要用你的专业能力去打动program manager。因为PM也需要给他们的领导交差,他们把这个项目给了不称职的人,他们就拿不到数据向领导汇报。那么他就可能没有办法启动下一个项目。
【 在 wilth 的大作中提到: 】
: 问题就在这里,我们也有时跟踪国外的这些项目,比如darpa,nasa这样的大型机构,感觉他写的也很细了,比如有个项目,也是写分多少阶段,多少钱,每个阶段需要达到什么目的,准备找几家来做。感觉和国内差不多。所以我很好奇,他写这些如果不事先勾兑过,这些东西能不能做出来他心里怎么有数?如果勾兑过和国内又有什么区别?
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FROM 71.179.90.*
【 在 leafye 的大作中提到: 】
: 他们每个Program Manager手下都有好几个人专门搜集意见和文献。如果这些算勾兑的话,确实有。而且他们还有一些内在的不通过竞争的方式批钱的一个机制。但是奇特的是,即使这个过程,你也需要用你的专业能力去打动program manager。因为PM也需要给他们的领导交差,他们把这个项目给了不称职的人,他们就拿不到数据向领导汇报。那么他就可能没有办法启动下一个项目。
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同意,专业性是第一位的。
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FROM 223.72.68.*
有限样本
1,不敢说。
2,不吃屎。
当然这些样本存在偏差:很多中国人在美国身份、语音、人脉和当地人存在巨大鸿沟。买买提名言:笑笑走开
在中国的美国人/欧洲人那都是大爷。有篇文章,金发碧眼,国内恨不得把帽子都给你戴上。你去查浙大那位。
另外,我知道最近两年国内招的欧美PI很多都回母国了。
【 在 supertrouble 的大作中提到: 】
: 逻辑不严谨,应该看看在美国的中国人敢不敢说你算个XX,以及在中国的美国人吃不吃屎
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FROM 218.106.117.*
非常赞同,就是这样,不能较真 不能讨论科学问题,专家放个屁都是香的
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FROM 36.112.68.*