如果只是没有拿到第一，如果你们原本就不一定是第一，那为什么要用是你影响了绩效的说法呢，一般来说影响绩效这个事情是明确的受损，相应能够被归结到个体的更加是有留痕能溯源的查有实据无从推诿，比如原本是而且应该是A却因为某个人做错了什么打了B，比如原本应该年底完工却因为某个人完不成任务又不汇报从而拖延了一个月。

至于很多时候绩效不好表现为组长背，那是因为大多数情况下整组绩效很难真的找到切实的个人错漏，再说了所谓组长背只是表现为组长是需要向老板交代的那个人，至于绩效受损的结果一定是整组受累，区别仅仅是内部的分成比例。至于为什么有的组长或者说大多数组长不会下狠手把某个人推到坑里，那是因为没到那一步的犯不上，总不能一言不合就把人轰出去，长此以往那手下没人了。可要是真的手下有一个人既不肯听话又不能干活且没啥背景，那叫组长脑子有水了才不动手，所谓职场上的怜悯之心从来不是因为境遇可怜，而是因为这个境遇可怜的人是个还行的人，于是同事们愿意帮帮他，于是上司愿意抬抬手。


【 在 Yulian 的大作中提到: 】
: 哦，爬爬楼，我说了，那年我们组没有拿到第一，那位姐一定要拿第一，所以没拿到第一以后，她就去老大那里告我玩忽职守，还要求我马上被调岗边缘化了，没有任何沟通与补救机会。没有拿到第一确实绩效会少3000一年，这个要算被扣3000一年？但是第一只有一个，那没拿到第一的组
: 嫉门滓桓龀隼幢彻穑磕堑ノ换褂心芨苫畹娜寺穑磕俏胰绻袼谎κ拢褪前呀铀秃⒆拥呐壮鋈グ。ぷ魇奔淠憬铀秃⒆硬挥跋旃ぷ鳎课业蹦曛皇巧习嗍奔涓胺蚨啻蚣父龅缁埃胺蚧共唤樱缓笊细鏊痉⒏鎏急慌壮鋈チ税。褂星懊婺歉龌卣愦蠖敛┑模皇且蛭挥卸运蕴
: 从就被抛出去，被边缘化了，接送孩子你知道在那位姐眼里是多大的锅吗？反正会为了这3000块，毁掉一个人的职业生涯的人我身边很少，20多年来就遇到俩个。小组绩效不好要人背锅，大部分都是组长背啊，干得好了是你的功劳，干得不好就是下面的人不行，当个组长是要上天吗？都是
: ...................
--
FROM 183.241.204.*