- 主题:年薪七十万算高还是算低
你不能完全算乙方，还要承担一部分甲方的身份，应该会有一些工作需要第三方参与的吧。主体地位才能激发最强烈的创新需求和责任感，有那种纯粹乙方项目经理，很多责任心和创新驱动一般，基本上是甲方让做啥就做啥，甲方错了也闭着眼睛干，最后问起来，就说是你甲方让我这么干的呀。
【 在 ajiax 的大作中提到: 】
: 相当于指挥官啊，好的指挥官的作用多大，想想就知道
: 我现在不就是个项目经理或者产品经理嘛，哈哈
: 发自「今日水木 on DCO-AL00」
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FROM 124.17.26.*
好的乙方，绝不会是甲方让干啥就干啥，应该让甲方非常信任，可以拿出合理的方案引导甲方的想法和需求，切实帮甲方解决问题
我是按照这个原则来的
【 在 klbs 的大作中提到: 】
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: 你不能完全算乙方，还要承担一部分甲方的身份，应该会有一些工作需要第三方参与的吧。主体地位才能激发最强烈的创新需求和责任感，有那种纯粹乙方项目经理，很多责任心和创新驱动一般，基本上是甲方让做啥就做啥，甲方错了也闭着眼睛干，最后问起来，就说是你甲方让我这么干的呀。
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发自「今日水木 on DCO-AL00」
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FROM 223.104.42.*
会有一些乙方的项目经理对甲方的业务场景不怎么熟悉的，就只能依靠甲方自己的技术力量了，实际上很多时候甲方也会派有技术背景的人参与项目管理，会承担本来归项目经理负责的需求和功能设计工作。
【 在 ajiax 的大作中提到: 】
: 好的乙方，绝不会是甲方让干啥就干啥，应该让甲方非常信任，可以拿出合理的方案引导甲方的想法和需求，切实帮甲方解决问题
: 我是按照这个原则来的
: 发自「今日水木 on DCO-AL00」
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FROM 124.17.26.*
乙方肯定需要加强学习，熟悉甲方用户的产品、应用和需求的。不了解实际情况，不可能拿出人家认可的方案。
【 在 klbs 的大作中提到: 】
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: 会有一些乙方的项目经理对甲方的业务场景不怎么熟悉的，就只能依靠甲方自己的技术力量了，实际上很多时候甲方也会派有技术背景的人参与项目管理，会承担本来归项目经理负责的需求和功能设计工作。
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发自「今日水木 on DCO-AL00」
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FROM 223.104.42.*
在很多情况下，项目经理和产品经理都很重要
是楼主觉得这些职位都是打杂的
但我不想说服他了
他是一个比较认死理的技术男
【 在 ajiax 的大作中提到: 】
: 项目经理和产品经理的好坏非常重要
: 发自「今日水木 on DCO-AL00」
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FROM 114.254.2.*
你说的是不可替代性，这个的确很重要
但每个老板对员工价值的看待是不同的
【 在 DreamDreams 的大作中提到: 】
: 个人的价值就是企业裁了你花多少钱能补上窟窿
: 更多的是供需决定，不是创造价值决定。
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我觉得，他可能只是感觉现在有些人浮于事的项目经理没啥用，反而添乱了
现在确实有这个现象，领导一堆，鸡毛蒜皮的工作各有要求，主业具体干活总没人，重大问题的关键决策也没人负责
【 在 xiaolvjiejie 的大作中提到: 】
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: 在很多情况下，项目经理和产品经理都很重要
: 是楼主觉得这些职位都是打杂的
: 但我不想说服他了
: 他是一个比较认死理的技术男
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发自「今日水木 on DCO-AL00」
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FROM 223.104.42.*
这是不优秀的项目经理
你说的也证实了好的项目经理很重要，能够保证项目的进度和质量
【 在 ajiax 的大作中提到: 】
: 我觉得，他可能只是感觉现在有些人浮于事的项目经理没啥用，反而添乱了
: 现在确实有这个现象，领导一堆，鸡毛蒜皮的工作各有要求，主业具体干活总没人，重大问题的关键决策也没人负责
: 发自「今日水木 on DCO-AL00」
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修改:xiaolvjiejie FROM 114.254.2.*
FROM 114.254.2.*
是的，能碰到好的项目经理和产品经理，真的是件幸运的事
【 在 xiaolvjiejie 的大作中提到: 】
: 这是不优秀的项目经理
: 你说的也证实了好的项目经理很重要，能够保证项目的进度和质量
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发自「今日水木 on DCO-AL00」
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FROM 223.104.42.*
对高层来说可不都是炮灰
【 在 xiaolvjiejie 的大作中提到: 】
: 在很多情况下，项目经理和产品经理都很重要
: 是楼主觉得这些职位都是打杂的
: 但我不想说服他了
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