一般是，主要是为了避免大家尴尬。

站在领导的立场上，他最重要的是能够平衡管理，又不是犯了过错招致处分从而公告留用降薪，他不方便也不可能满世界告诉大家谁谁降薪所以降工作量，还得说明这不是处分是协商，这让他咋说呢。

那么让其他同事看到了这个降工作量的结果，会：呀，他怎么了，做错事被架空了？啊，这也没咋地啊，那他咋不用干活了？咦，这不是原来是他的活儿吗，为啥让我干？哦，他降薪了所以他的活儿给我了，那是不是该给我涨工资了呢，我不能白替他干啊！这么一弄，领导一个头两个大，一边需要抓着头想这个人的这一摊怎么能不因为换人而延误可别连累自己被老板训，一边还得抓着头想怎么能让其他同事多干点活而别敲门来抱怨不公平。

这个问题上上下下都差不多，于是最后里外里一想，领导们发现，最简单的办法就是给他换个地方去坐着上班，相应工作和薪水就可以只需要两边谈谈了，大家谁都不费劲。至于原来的工作，调离岗位一定会变动人手，接手的人没准还觉得是个机会，实在忙不过来，招人也有话说，那叫屋里空了一张桌子嘛。

【 在 bluezxz 的大作中提到: 】
: 这个我理解了
: 原岗位降工作量降薪是不可能的
: 怎么也得换部门调岗
: ...................
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