团结起来就没法杀。公司也是按闹分配，领导D分化了员工，反抗者变成少数，公司高层就镇压少数。如果所有员工都反对军令状，领导D就变成了少数，公司高层不可能开除整个团队，只好更换D。这就是典型囚徒困境，迪庆的单位应该都不错，可惜也都是蠢人。
- 来自 水木社区APP v3.5.7
【 在 yzjba 的大作中提到: 】
: 没资本的人，不配合就是被杀来儆猴的鸡
--
FROM 223.104.41.*

想的太多了，这种囚徒困境，能有三个人能统一阵线就很不错了。
大多数人的最佳策略就是配合
【 在 babyUnicorn 的大作中提到: 】
: 团结起来就没法杀。公司也是按闹分配，领导D分化了员工，反抗者变成少数，公司高层就镇压少数。如果所有员工都反对军令状，领导D就变成了少数，公司高层不可能开除整个团队，只好更换D。这就是典型囚徒困境，迪庆的单位应该都不错，可惜也都是蠢人。
: - 来自 水木社区APP v3.5.7
--
FROM 117.129.53.*

配合怎么会是最佳策略？你喜欢放假回领导微信吗，还必须及时，不及时还要羞辱。这种领导只会得寸进尺，下次就是批评最后回信息那个人不如其他人积极，应该开除杀一儆百。放弃人格尊严配合sx的结果，就是最后鼓掌不大声就该死。如果团结一致反抗，领导肯定会被调走，下一任也不敢胡来。这不比被一退再退个个击破强吗？
- 来自 水木社区APP v3.5.7
【 在 yzjba 的大作中提到: 】
: 想的太多了，这种囚徒困境，能有三个人能统一阵线就很不错了。
: 大多数人的最佳策略就是配合
--
FROM 223.104.41.*

个人认只是“如果同伙认”的前提下的更好选择，否则会变成最坏结果。但“如果同伙不认”，就像楼主他们三，其它人认了对他们个人就是最坏选择。本来明明能赢，结果却输了，只是输不如楼主他们仨惨。赢，小输，大输，小输是最佳选项吗？那你就要准备好输一辈子。
- 来自 水木社区APP v3.5.7
【 在 yzjba 的大作中提到: 】
: 囚徒困境最佳策略是都不认，但个人最佳策略是承认
:
: 自己去看看书吧
--
FROM 223.104.41.*

这是老板的事，躺平即可


【 在 xa1756376290 的大作中提到: 】
: 1.一年前部门来一位新领导D，因公司高层人力资源总监关系引荐入职；
: 2.D入职时部门有两个主营项目，暂定为项目一和项目二，我在项目二；起初D主要监管项目一，项目二由产品经理监管。
: 3.半年之内，D主要监管的项目一经历了大批裁员、主动辞职、招新换血后，最终因业绩不达标，项目一被公司毙掉。之后大家对D的总体印象是，没有优秀的管理能力、技术能力和规划能力，同时情绪管理能力极差，随时随地、无针对性地对任意下属语言打击，甚至人格侮辱。
: ...................
--
FROM 183.195.10.*