因为很多时候乙方公司内部的什么研发，生产，质量等等，根本听不懂甲方要什么，只会认为自己做的没问题很完美，如果是快消品很快就能查验的还好说，toB生产级的需求，买1千万的东西，能给干出来2000万的损失。这时候一个能够沟通清楚，协调好东南西北内外的销售很重要。收回扣只不过是深入沟通交流清楚的其中一个步骤罢了。
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