人力通知每个部门必须报优化人员名单，但不说比例，也不说这次整体的规模
有的部门大人数多，有的部门本来就几个人，这要是都报一个，岂不是比例太不平均了
具体到我们部门，我是负责人，每个同事还是都挺好的，当然个人能力肯定有差别，但起码态度和工作积极性是有的。
倒是之前领导让在成都设立了一个岗位，说在当地好对接，但后来其实业务也没开展那多，这个人的工作最不饱和。
所以，该怎么报呢？能报这个成都的吗？还是领导要求那里招人，报了不适合。
第一次遇到优化的事情，不知道该怎么报
大家都是怎么处理优化人员这个事儿呢？
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报那种众所周知是大动脉的，优了之后也不愁找工作的
【 在 lele2008 的大作中提到: 】
: 人力通知每个部门必须报优化人员名单，但不说比例，也不说这次整体的规模
: 有的部门大人数多，有的部门本来就几个人，这要是都报一个，岂不是比例太不平均了
: 具体到我们部门，我是负责人，每个同事还是都挺好的，当然个人能力肯定有差别，但起码态度和工作积极性是有的。
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报裁掉后，对你自己的工作影响最小的就可以了，就是没有他，你的日常工作几乎不受影响。
【 在 lele2008 的大作中提到: 】
: 人力通知每个部门必须报优化人员名单，但不说比例，也不说这次整体的规模
: 有的部门大人数多，有的部门本来就几个人，这要是都报一个，岂不是比例太不平均了
: 具体到我们部门，我是负责人，每个同事还是都挺好的，当然个人能力肯定有差别，但起码态度和工作积极性是有的。
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把所有人都写上


【 在 lele2008 的大作中提到: 】
: 人力通知每个部门必须报优化人员名单，但不说比例，也不说这次整体的规模
: 有的部门大人数多，有的部门本来就几个人，这要是都报一个，岂不是比例太不平均了
: 具体到我们部门，我是负责人，每个同事还是都挺好的，当然个人能力肯定有差别，但起码态度和工作积极性是有的。
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是的
而且hr特别大嘴巴
还没啥风吹草动呢，估计就会跟被优化的人说，你们部门领导提出来优化你的。。。。
如果要报的话，确实是恶人了
【 在 mopo 的大作中提到: 】
: 就是让你当这个恶人的，做管理本来就得有这种觉悟，你不干人自己就会被干，不过hr不说比例，一个可能是上面也没想好，一个是可能会有第二轮pk，如果都报的少就要追加
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