- 主题:大家认为,破五维的成效如何
哪个领导看,你控制不了吧。
【 在 cannan 的大作中提到: 】
: 领导有很多,得具体问题具体分析
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FROM 125.33.83.*
让领导先看
【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 哪个领导看,你控制不了吧。
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FROM 117.147.26.*
这只能推动刊发,不能推动按照你的方案办。
【 在 cannan 的大作中提到: 】
: 让领导先看
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FROM 125.33.83.*
废话,你得摆正你自己的位子,你还知道你喝几两不?
按照你的方案,你不如自己去做领导。
【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 这只能推动刊发,不能推动按照你的方案办。
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FROM 117.147.26.*
你再想想
【 在 cannan 的大作中提到: 】
: 废话,你得摆正你自己的位子,你还知道你喝几两不?
: 按照你的方案,你不如自己去做领导。
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FROM 125.33.83.*
你太高看专家了,专家严不等于水平高
就是感觉你在某个封闭的圈子里,或者你太老实了,社会大环境,这些事儿都有的是办法解决,目前无论唯还是不唯,能上去的都不是啥老实人。
而且你自己都说了,你去提一个事儿,这个事儿水平怎么样,能实现到啥程度,是要反复迭代推进的,实际情况的复杂性决定的有很多不确定因素影响你想法的最终实现,你现在还在项目审批,建研究院的阶段,科学的讲,你这儿还不确定,专家靠什么标准确定你的肯定行,别人的肯定不行。
【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 高层可以找专家。专家不会对你客气,会各种手段一起上,你只要稍微不能自洽,就会认为你不老实,不可靠。
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FROM 123.173.25.84
你提一个法子,你自己要先搞清楚具体怎么落地,先弄通吃透,否则早晚有难看的时候。
不可能指望专家给你背书,说你这个肯定行。只要他们挑不出大毛病就够了。这套东西,和任何类似东西相比,都更全面、更辩证、更接近真理,也是唯一接受过历史检验的。目前的体系,是目标导向,欠缺问题导向机制,不能做到两者辩证结合,或结合得不够充分。
【 在 seemmay 的大作中提到: 】
: 你太高看专家了,专家严不等于水平高
: 就是感觉你在某个封闭的圈子里,或者你太老实了,社会大环境,这些事儿都有的是办法解决,目前无论唯还是不唯,能上去的都不是啥老实人。
: 而且你自己都说了,你去提一个事儿,这个事儿水平怎么样,能实现到啥程度,是要反复迭代推进的,实际情况的复杂性决定的有很多不确定因素影响你想法的最终实现,你现在还在项目审批,建研究院的阶段,科学的讲,你这儿还不确定,专家靠什么标准确定你的肯定行,别人的肯定不行。
: ...................
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FROM 125.33.83.*
说是这么个道理,但所有人都在抢早,没人在意晚
能骗一时,就有资源有机会,骗不到,连资源机会都没有
【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 你提一个法子,你自己要先搞清楚具体怎么落地,先弄通吃透,否则早晚有难看的时候。
: 不可能指望专家给你背书,说你这个肯定行。只要他们挑不出大毛病就够了。这套东西,和任何类似东西相比,都更全面、更辩证、更接近真理,也是唯一接受过历史检验的。目前的体系,是目标导向,欠缺问题导向机制,不能做到两者辩证结合,或结合得不够充分。
: 恍小
: ...................
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FROM 123.173.25.84
在我们这儿,省级、副省级批示,等用于社科C刊
【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 领导批示的重要程度能排第几
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FROM 123.181.248.*
这个你没法抢早。说不清楚,不但自毁信誉,而且还引入一堆参与者,就像你说的,高层根本无法分辨也不能分辨。大数据和AI,国内都是我先引入的,抢得早不,就是上面说的结果。
【 在 seemmay 的大作中提到: 】
: 说是这么个道理,但所有人都在抢早,没人在意晚
: 能骗一时,就有资源有机会,骗不到,连资源机会都没有
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FROM 125.33.83.*