日耳曼人的项目没赶上进度
在执行副总裁的会议上把一半原因推在我们组身上
说我们系统的稳定性影响了他们的进度
nnd，这可惹毛了老子
开个会分析哪些问题真正是我们引起的
哪些是其它原因导致的
告诉他们可以不使用我们的系统
一向温和的我突然活力四射
弄得后来其他人和我说话都客气了很多
和日耳曼人合作的次数不多
但这次他们太不讲武德了

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