临床方面，前两个我没太多话语权
我们领导属于非常保守的那种
交叉学科的方向倒是可以伺机努力  
  
【 在 kekesilly (生生莫离) 的大作中提到: 】
:  电子的朋友来了。
:  
:  1.临床，的确是必须深耕的。这需要跟对人，跟你一组的所谓大佬到底行不行（技术、人品、影响力，这个人品主要看会不会肆意妄为、行为不端、是不是吃独食、教不教下属、对年轻人是打压还是送一程），作为内部人肯定很明了，如果不行，要伺机换人。一是院里的主要特色优势科室、几十年老科最稳定、待遇也有保障，缺点是生态也稳固，你横插一脚进去还得得大佬赏识要看机缘；二是新成立科室机会多，但也意味着一开始很可能活多钱少委屈多，再细看新科室领头羊以前的口碑人品、与医院管理层实权者的关系（这关系不是面上的好和面上的重点支持和发展，而是给真东西，比如空间、人员、设备、绩效政策等），所以是机会还是大坑自己分辨；三是交叉学科方向，自己挖掘和学习，可以临时去其他科室或者单位学习一段时间，比如内科系统的穿刺操作和特色检查诊疗技术、与外科合作的代谢性疾病管理、与厂家合作的ai健康管理（做成区域或全国中心平台）、质控管理、诊间模型，医联体的深入开展（需要多方支持），在一个领域熟悉之后，就可以深耕，人无我有、人有我优是王道；四是健康科普和网络宣传，可以做，但职称低、底子薄的情况下收效会有点难。
:  2.科研，如果你是审稿人或评委，你会看到太多的炒冷饭、烂创意和不知所谓，你就明白了该怎么设计课题和论文。科研这方面看个人领悟能力，一是多跟大佬交流、多参加高质量学术会议、多看文献，看看最近大家都在关注什么、有什么新理念、新名词，二是跟上一艘大船，加入大佬队伍，哪怕是一开始做个干杂活的小喽啰，时间长了，自然有回报，三是寻找适合你的机会，一些市级的、与外地省事对口支援的项目、青年项目、甚至党口的项目，不管多小先申请做起来，攒资历和经验。
--
FROM 114.254.0.*

你可说的太对了
要不我这么迷茫  
  
【 在 lili2030 (Barbarossa) 的大作中提到: 】
:  关键是她没文章，拉不到项目，对单位没有利用价值，可替代性很强，像一个螺丝钉，谁都可以取代她
:  【 在 kekesilly 的大作中提到: 】
:  : 慢慢等到机遇，正常上班，也不是死路一条啊  
:  :  
--
FROM 114.254.0.*

你赶紧换个大树抱
你现在的科室是温水煮青蛙
要发展就得换思路
还有能不能对自己狠一点

【 在 sarahflying 的大作中提到: 】
:
: 你可说的太对了
: 要不我这么迷茫
:
: 【 在 lili2030 (Barbarossa) 的大作中提到: 】


#发自zSMTH-v-@EVR-AL00
--
FROM 42.84.238.*

边边角角的活，不过你表现突出，也能做台柱子
【 在 sarahflying 的大作中提到: 】
: 经常被派去参加科普比赛演讲比赛
: 算不算竞争力
: 唉  
--
FROM 171.219.176.*

赞！其实已经很优秀了
尽人事，听天命

【 在 sarahflying 的大作中提到: 】
: 我是一个33岁的女博士，医疗行业事业单位上班。家庭比较稳定，孩子有人帮忙带，颜值可以，脑子可以，缺点是内向，不会搞关系。
: 在经历了各种轮岗后，最近换到了舒适区，没什么进步，但也躺不平，摆不烂，每天上班感觉摸鱼的机会比较多吧，但是实际上也不好摸，其实我骨子里是个很上进的人，这种状态让我不安，我发现我好多同事都是一边一边的状态，比如有的一边上班，一边照顾小宝宝，有的一边上班，一边读个博士，有的一边上班，一边搞科研做课题。
: 我在考虑我能做些什么，我想了几个方向
: ...................
--
FROM 61.171.38.*