这个干活时都是业务部门的
评奖时 大毛 机关的排前面
感觉都默认这个事情



所以不用干太好  普通的活他们不会来抢
【 在 TyUt 的大作中提到: 】
: 活快干完了 嫡系加入
: 再找个理由调到别的事情上
: 嫡系收官汇报出风头
: 出了问题他俩就是作茧自缚了
: 我甚至都不在主要参与人名单上
: 没那个实力瞎抢
: 那就自己承担后果吧
发自「快看水母 于 NOH-AN00」
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你对待他们还是心存善意的
- 来自 水木社区APP v3.5.7
【 在 TyUt 的大作中提到: 】
: 其实他们抢完之后
: 一开始还想着出问题他们给点好处火线救火完事
: 实际发生了
: 发现这条路都不通
: 沾上可能得背锅和清算
: 只能处理不了坚持到底
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那我给你分析几句
1，裁完下属裁领导，说明这个事是更大领导早就确定下来的决策，至于谁去落地实施，其实并不重要，不用在意是HR出面还是领导出面裁的下属。
2，新领导来了之后，也得干活，也得干事，所以只要你有能力、能干事，能让新领导觉得你还行，那就可以了
3，新领导若想带人过来，那也得是ta来了之后再运作，所以可能会有一段空挡，这个时候只要内部没说要内部提拔，那就安心等着，若是新领导观察一段时间觉得你行，会主动找你聊的
4，新领导来了之后，好好干活，好好工作

另外，多说一句可能让你不太舒服的，原来领导肯定是知道被你给阴了，但是找不到证据，只有结论，但愿你的新旧领导不会有过多关于人事的沟通。
【 在 TyUt 的大作中提到: 】
: 嗯
: 先看稳领导态度更稳点
: 估计会内部调一个 不是招聘空降
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FROM 111.205.43.*

学习了
最后一段估计已经发生了
昨天电话问想不想知道新领导是谁
很可能认识 昨天没意识到这句话的意思
新领导要么直接打标签要么存疑试探一下
只能坚持到底
那个项目无论如何也不能自接触了
其他随缘吧
【 在 fjrzzl 的大作中提到: 】
: 那我给你分析几句
: 1，裁完下属裁领导，说明这个事是更大领导早就确定下来的决策，至于谁去落地实施，其实并不重要，不用在意是HR出面还是领导出面裁的下属。
: 2，新领导来了之后，也得干活，也得干事，所以只要你有能力、能干事，能让新领导觉得你还行，那就可以了
: ...................
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FROM 114.242.250.*

多谢大佬分析指点
【 在 fjrzzl 的大作中提到: 】
: 新领导若是真有意重启那个项目，你确实需要提前准备好如何说、如何做、如何应对
: 至于新旧领导的沟通交流，不必太在意，你若有能力，只要认真输出，让新领导看到你的价值，应该是没问题的
: 你若是跟新领导以前就认识，能私下说几句话，那倒是可以私下找ta表表态之类的
: ...................
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