【职务—装备总结】
确定将周末的岩馆训练改为野攀后，嗡嗡在群里分配职务，；一心只想摸鱼的我先是接龙先报了职务装备，过了两分钟看群里的人那么多，就想索性一混到底，把职务倾向改为了任凭差遣，摆明了想浑水摸鱼，结果还是被嗡嗡支配和串串一起做起了装备职务。还好最近半年还维持着一定的野外活动频率，装备职务对我来说还算驾轻就熟，行吧。由于周六实验室准备集体外出春游，可能没有时间整理装备，于是就想约着串串在周五晚一起去楼顶清点装备，串串在我印象里应该是个老装备了，登山、攀冰的装备事务都有参加过，做事非常靠谱，但是可能还没有机会实际系统地在野外完成一系列的技术操作，对于装备计划这一块可能还够熟悉。所以本来想借着这个机会，带着串串一起梳理一下做装备计划的一些细节，结果串串恰好周五晚没空，于是我就只有把写好的装备计划发了一份给串串，然后一个人先去楼顶清理了一下装备。

考虑到这次野攀的队伍规模相对较大，，出发前暂定队员18人，包括现任攀岩队队员14人和往届老队员4人。野攀时间短（仅一天），且目的地是相对冷门的凤凰岭岩场，为了保证队伍的攀爬效率，基于初步的岩场路书分析和挂线规划后，拟定挂线区域为凤凰岭岩场百鸟朝凤区右侧16/17/18/19号线路和变形金刚区1/2/3/4/5/6号路线。所以在进行装备计划是，按照建立8个安全站所需的配套装备进行计算，其中部分装备（如头盔、安全带）由野攀队员自带，其余装备从小岩壁和楼顶清点取用。装备计划详细情况参考附件中装备计划文件。

装备计划反思。
1：从野攀实际体验来看，这次按照大冗余量携带装备的计划思路是没问题的，6条主绳和8个安全站装备都发挥了作用，保证了队伍训练的效率。但其中存在一个bug，我们没有带足够的快挂。预期队伍到达岩场后，可以至少有三组人可以同时挂线，在队员们完成热身后可以快速投入攀爬训练，但此次野攀我们仅带了30把快挂，与我们携带的6条主绳和8个安全站的装备并不完全匹配，同时我们规划的挂线区域路线都比较长，基本每条线的bolts数量都大于10，所以导致挂线阶段快挂数量成为了短板，限制了队伍挂线的效率。

2.装备混乱和遗失。此次野攀的特殊之处是有一支同行队伍，即作勇带的登山预备队，初期计划是由我和自勇在岩场为登山预备队修路供预备队训练路绳行军，尽管出行前已经考虑到两支队伍的装备管理问题，特意嘱咐作勇单独完成预备队装备计划并注意清点预备队装备，不要和攀岩队的装备弄混。但实际操作时，由于我和自勇在岩场准备为预备队修路时，预备队仍然在拉练途中，我们并不清楚他们的装备放在哪里，所以我俩使用了攀岩队的部分装备完成了修路工作，这为后来预备队提前出山带走攀岩队部分装备埋下了伏笔。同时，在最终归还装备时，攀岩队装备仍然有一把PETZL快挂和一把BD快挂缺失，为遗失状态，且无法追溯在何处何时因何原因丢失。

【个人总结】
检讨：此次野攀训练过程中出现了很多低级错误，一是在为预备队先锋修路时，尝试拆解出一把自制阿式快挂中的60扁带在树上建立安全点，结果在操作过程导致一把钢丝门锁从空中掉落；二是在变形金刚区准备以先锋的方式拆站时，不够集中专注，出发前没有检查自己的装备，到达安全站建立自保后才发现出发前把双绳下降所需的ATC交给了自己的保护员，最后只能在拆完站点后，将主绳穿过梅陇锁后继续由保护员以顶绳保护的方式下降。出现第二个失误的主要问题是一心二用，不够专注，当时我的心理活动是赶在拆站之前先锋体验下这条路线，然后顺带拆个站，结果出发时匆匆忙忙，只和保护员进行了攀爬的double check而没有检查拆站操作所需的装备是否准备妥当。

攀爬训练路线记录：

#变形金刚区
线路1 开路先锋 5.10ab/27m/11Bolts 先锋拆站
线路6 大黄蜂 5.9/22m/10Bolts 先锋建站

#百鸟朝凤
线路5 小鸟依人 5.9/25m 顶绳TOP
线路10 鸟雀呼晴 5.10a/20m/6Bolts 先锋修路
线路16 莺啼鸟啭 5.10d/27m 顶绳TOP

#任天堂
线路5 魂斗罗 5.11d 顶绳TOP

这次野攀整体来说比较佛系，有点四处逛的意思，没有静下心来好好磕线，一是可能对于slab风格的路线胃口一般，二是时间短了点，没有进入状态，出发前计划的几条心仪路线一条都没来来得及尝试，走之前顶绳试了两把抱石风格的魂斗罗路线后，有了点磕线的动力，结果还太阳下山收线走人了……
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修改:Sutter1996 FROM 183.173.18.*
FROM 183.173.18.*
附件(79.2KB) 20220325_凤凰岭野攀装备计划V3.0.pdf