队长总结先发一篇检讨吧。关于队伍的总结回头继续补。
4月29日前站早上6:50出发，我本计划昨天和体育部指导老师董刚老师，主管部门校团委李沛雨老师进行汇报，但神经麻痹大意，导致一直拖到今天前站出发后才进行汇报。这就导致事情性质完全不一样，出发前汇报是符合规范，出发后再汇报是做出不符合队长职权的决定，是犯下了严重的错误，在此我做出深刻检讨总结，希望登山队日后引以为戒。
1.大局意识不足：队长作为队伍的重要职务，最重要的是做好组织协调和沟通决策。组织好队伍各职务开展工作，协调队员工作和关系，及时沟通了解队伍信息，队友托付信任形成队长权威进行决策。除了做好队伍内部的各项工作，还需要考虑大局，登山队的任何攀登行动均不是队伍自己的事情，还要站在主管单位老师、队员家长和山野理事会的角度进行全面考虑。队伍开展攀登活动，不可一意孤行闭门造车。具体攀登计划和队伍建设等问题要多和理事会老人请教把关，考虑全面，把各项预案在山下复盘。出行务必要及时和体育部、团委主管老师汇报请示，得到同意意见后方可行动，出校后如果行程有变，需改变计划，也必须先汇报征得同意后再行动，登山队作为学校体育代表队，在校外的一举一动都关乎学校的全局。要牢牢树立大局意识，登山队不只是队长队员的队伍，也是山野老人关心、学校时刻牵挂的队伍。
2.责任意识不足：作为队长，学校主管老师寄托了信任给自己，队友托付了信任给自己，所以才有的“队长权威”，可以形成队伍的决策指令，那么也意味着要为学校、为队伍的安全责任去考虑。涉及到训练，尤其是攀登出行有风险的活动，均需得到主管老师同意意见方可行动。此次前站在未提前和主管老师汇报的情况下出行，是极其严重的责任意识疏忽，缺少对学校层面责任的重视。登山队名为清华大学学生登山队，那么便具有学校层面的责任，这一点务必引起重视。及时沟通及时汇报，避免拖延到最后一刻行动学校才知情，诸如出征如此重大的决策，不是队长职权内可以决定的，需要学校表态支持方可行动。
3.安全意识不足：提前把队伍重要安排、应急预案和攀登计划等进行沟通汇报，是出于对队伍安全的考虑。试想登山队一旦在外活动出现了意外状况，学校老师不知情，该如何去进行应急处理？除了队伍自身要做好各方面安全方案，学校是登山队最强有力的后盾，队伍在外出现状况，能第一时间协调力量提供支持的便是母校，所以让学校老师了解队伍的行程安排、队员信息、攀登计划、安全应急方案等，是出于对队伍安全的考量。登山这项运动有挑战有风险，那么作为队长更要牢牢树立安全意识，把所有的风险评估管理做好，反复和主管老师沟通确认方案。
我写下这些话，文风显得有些严肃，但我是真切希望自己和以后的队伍都能对这个问题有足够重视，队长管理队伍会很辛苦，但再辛苦也不可以忽略大局意识、责任意识和安全意识，这其实是队长职责中极为重要的部分。
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修改:THUliuzx FROM 59.66.18.*
FROM 59.66.18.*