其实没必要过于扣字眼，很多概念本来就是出于商业目的创造出来的，后来的人不清楚缘由，就一并拿来用了
就像芒果这东西，残次品单独起个名字又能卖上价，一样的道理
徒步最早是归属outdoor运动，相对indoor的概念。2000年前后，室外运动设施（场馆）不多，徒步算是从国外比较时兴的outdoor运动借鉴引入国内的
至于登山、滑雪、马拉松之类，就是更靠后引入的运动，所以到后来才有这些细分的户外运动项目和概念
“原教旨”的徒步，指依赖个人事前准备（装备、技术、规划等），完成特定路线走完全程。这种不依赖外界支持，自身背负所有用品的特点，才让徒步运动者得到“驴友”的称呼
所以最开始的徒步圈子，强调个人处理沿途问题的能力，通过老人带新人来扩圈。那时候没多少头铁的solo进山，毕竟丢了就是丢了，根本没头条可上
商业模式，最早是俱乐部免费组织活动，顺便卖装备赚钱。至于靠卖服务（路线策划、交通、补给）赚钱是户外发展十来年之后才逐步形成的——最早一批户外人崇尚身体自虐（身体下地狱，眼睛上天堂），完全看不上身体享受型的徒步形式（那时叫腐败徒步活动）
商业模式发展到后期（大概2015以后），基本只有服务型活动能赚钱，很大原因是电商普及把装备的中间利润打下来了。这之后的户外（或者叫徒步），很大一个问题是俱乐部为了商业利润，无意或刻意忽视了活动风险，让后来的参与者以为这项运动门槛很低（扩大消费者基数）。再加上现代人想当然的认为“安全”跟空气一样是“理所当然”的东西，大多根本意识不到其中的风险，所以每年才有各种新闻报出来

综上，其实没必要过于纠结概念，每个参与者都是这项运动commercialised的获利者，也都是commercialization本身的受害者。
任何享受都标好了代价，只不过多数时候，人们并没发现它不是全部以价格形式标示的
回到运动本身，就一句话：尊重技术，尊重命运
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