量化指标出来，无非是紧跟时代-需要专利了就数专利；需要顶刊了就数顶刊；需要转化了就看横向；
大部分都是跟着指挥棒（所谓国家需求，导向），少数头部学校 院所是突破思维限制，指引方向-比如当年的博后，科研助理都是有成功案例，才被广泛采用的；
科研冷板凳 到底能不能突破是个玄学，很考验领导的眼光以及统筹管理能力；
【 在 babu2015 的大作中提到: 】
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