这属于行文通俗性的方面，并不能作为战术和战略之间的分水岭。我稍微具体一点，如果一个系统，根本没有也不可能形成总体设想的情况下，你如何应用目前七种主要的有蓝图系统工程方法呢？而无蓝图系统工程方法，目前全世界根本没有成型的体系。这时候，你说不用考虑整体情况，只要考虑细节就行。那就必然陷入“预设”框定“不确定性”的陷阱，必然守株待兔、刻舟求剑。


【 在 seemmay 的大作中提到: 】
: 你说这些前提条件式上层有高水平的认知。
: 我遇到所有人的共识是，给越高层的写的东西，就越要让中学生看了觉得好，因为他们就啥也不懂。
: 工程技术的差别在细节，就像你说的深度解析，我的认知范围内，除非非常精准的小同行，其他人根本看不出解析的好不好，只能信不信，感觉高级不高级。当然，你如果做的好，高层又是真凭水平能看出你做的好，那是正能量。
: ...................
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