- 主题:大佬垂直管到自己的学生怎么破解
自己的学生在自己名下,还要兼顾带几个大佬学生。自己的纵向经费自己花,横向不管是大佬还是自己拉的,课题组统筹。
【 在 jinpp 的大作中提到: 】
: 关键两个点
: 学生在大佬名下么
: 大佬给你经费么
: ...................
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FROM 36.163.144.*
一边说自己的学生大佬要管
一边又说你还要兼顾大佬的学生
你兼顾啥?
【 在 hvdc1100 的大作中提到: 】
: 自己的学生在自己名下,还要兼顾带几个大佬学生。自己的纵向经费自己花,横向不管是大佬还是自己拉的,课题组统筹。
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FROM 159.226.35.*
日常组会、论文、项目都是事无巨细我来管,大佬在关键节点必须参与把控
【 在 frs 的大作中提到: 】
: 一边说自己的学生大佬要管
: 一边又说你还要兼顾大佬的学生
: 你兼顾啥?
: ...................
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FROM 36.163.144.*
被学生看不起倒不至于,只是脏活累活我扛了,我对学生都还不错的,只是有时必须唱黑脸(比如催项目报告、横向专利论文这些),大佬总是唱红脸
【 在 quautum 的大作中提到: 】
: 说句不好听的,你就是靠大佬养活
: 大佬这么细的指导工作,你补磕头谢恩还jjww
: 你但凡虚心点,好好跟大佬混,也不至于被学生看不起
: ...................
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FROM 36.163.144.*
说的挺对
【 在 xiaodoudou 的大作中提到: 】
: 有没有用大佬的平台,项目资助有没有助力。凡事各有利弊啊,有本事自己成为大佬试试?我对我的学生都说,你的导师能力有限,跟着我,我尽全力托举,同时,也要多听取意见。你要把这些关系摆正了,学生反而能体谅你,好办点。如果你有这种心态,一旦被学生觉察,被领导觉察,结果都不会好。要尽力调整
: 在团队中生存,有利有弊,一定要想明白,同时一定要摆正自己的位置,在学生面前有没有威信,取决于你的能力和对学生好不好。做好自己!
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FROM 36.163.144.*
说的挺对
【 在 xiaodoudou 的大作中提到: 】
: 有没有用大佬的平台,项目资助有没有助力。凡事各有利弊啊,有本事自己成为大佬试试?我对我的学生都说,你的导师能力有限,跟着我,我尽全力托举,同时,也要多听取意见。你要把这些关系摆正了,学生反而能体谅你,好办点。如果你有这种心态,一旦被学生觉察,被领导觉察,结果都不会好。要尽力调整
: 在团队中生存,有利有弊,一定要想明白,同时一定要摆正自己的位置,在学生面前有没有威信,取决于你的能力和对学生好不好。做好自己!
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FROM 36.163.144.*
我觉得是您心态出了问题,自己调整吧
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FROM 221.6.159.*
这不是带团队的人该问的问题
破局的关键当然是确立自己在学生面前的无上权威啦
平时论文,项目各种杂事都牢牢控制在自己手里
一定要让他们明白县官不如现管的道理
至于怎么让他们明白你自己思考
当然,这样做你有不小的可能会变成学生口中的恶导师
如果不想担上恶名
细节操作需要非常高的情商
如果有人配合会更好
【 在 hvdc1100 的大作中提到: 】
: 在大佬团队,大佬工作狂,凡事喜欢亲力亲为。我自己已经工作快十年,有自己的硕士博士,有自己的几个小方向。大佬把全组的学生几乎都要过问,特别是博士,要自己牢牢把控,生怕我们这些小老板私下干其他工作。最头疼的是,自己在学生面前说话的权威性大打折扣,学生表面客气,改论文、处理项目杂事都是我,但一到毕业、找工作等关键节点只认大佬,我妥妥的保姆而已,学生毕业都成了大佬的资源。该怎么破
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FROM 222.128.17.*
赞同,谢谢
【 在 xiaofff 的大作中提到: 】
: 分清利益就好办了
: 你在大佬团队,平台、项目这些从哪来,
: 你指导的学生,一到毕业(还包括在学期间评奖这些吧)、找工作,大佬能提供资源,学生认可大佬的本事
: ...................
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FROM 36.163.144.*
确实,心思放到学生上一点用都没有
【 在 seraphw 的大作中提到: 】
: 向上管理,学生就是把你当祖宗,又能有什么用呢
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FROM 36.163.144.*