- 主题:如何劝退博士生
所以还是跟着大老板比较简单
大老板拿个科技部重点研发项目，跟着做项目就行
立项的时候创新点就全罗列安排好了，不需要重新想新的
【 在 abaq 的大作中提到: 】
: 博士生悟性不足就是懒呗
: 难道要导师帮忙想创新点?
: 导师要做的是在学生提供的初级材料基础上凝练出符合时代特征的创新点。
: ...................
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楼主既然是个博导，一定有课题（课题势必有创新点），让这个博士生做就是了，技术报告就让他写，改一下就是学位论文
【 在 carbon 的大作中提到: 】
: 支持
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能批下来都是可预见的创新。
没有那种从0到1的创举
【 在 myworld 的大作中提到: 】
: 这个也不好说，项目里面的创新点大部分都是嘴炮
: 在具体落实中需要学生随机应变，懂得变通
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应该还是跨专业惹的祸
否则C9的那用起来一定很爽
虽然扩招，但是C9智商还是不一样
【 在 tianiu 的大作中提到: 】
: 干同样一件事情，跟大四和研一的同学一起干，干着干着就落在大四和研一后面了，反过来让低年级学生指导他。我现在觉得是硕士毕业，抽检都难过，不要说博士了
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第一句就说清楚了
现在这个学生是博4
【 在 FLYBBS 的大作中提到: 】
: 刚读硕士？那就赶快硕士毕业工作算了。
: 读博士是浪费时间，耽误挣钱，而不是不能毕业。
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