- 主题:真有导师觉得让学生做横向是在帮学生?
让学生做横向,企业给的钱自己兜,然后学生有点怨言,就骂学生不知好歹。
关键是,内心还觉得这是在帮学生?真有这样的导师存在?
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FROM 159.226.36.*
我认识一个实验室的学生,每天加班到12点,周末一会不在办公室,老板就夺命call,把学生喊回去之后,就一顿PUA,说学生再这样不务正业不思进取,肯定毕不了业...
我很是纳闷到底什么实验室什么课题那么push学生,慕名去看了一下他们主页,结果没几篇像样的文章。我想,要发这种文章,一个学生一天正常工作8小时,5年下来,毕业是毛压力都没有,怎么会把学生搞成那个样子。
细问了才知道,原来是老板接了很多横向,抓着学生给干活,学生能真正做科研发paper的时间很少。
不知道其他人怎么看,我是觉得这样的老板很恶心,自己黑心搞钱就算了,还天天PUA学生,威胁不让毕业,把学生搞抑郁。
【 在 composite 的大作中提到: 】
: 有不少么,假话说多了自己都信了
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FROM 159.226.35.*
恕我直言,如果一个老板,自己的主职不是对学生传道受业解惑;不能让自己手下的学生做到学生以学为主;他就不配当导师。我导是院士,一辈子名下没有超过20个学生。
当然,研究生和导师本来就是双向选择,有些学生明知如此,还愿意选择了这样的老板,那也没啥可说的。
恶心的就是,有些老板既要又要,即让学生耗费科研时间给自己搞钱,又希望让学生对自己尊敬有加、言听计从、感恩戴德。说句难听的,就是即立牌坊又xxx。
【 在 carbon 的大作中提到: 】
: 但老板挣钱了,可以招更多的学生。
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FROM 159.226.35.*
真是费劲。我可没说过,不是院士就不能带学生。博士硕士,有大把的博导和硕导可以带。我也强调了,研究生和导师是双向选择,学生是该为自己的选择负责。
我说的重点是,如果一个导师,愿意认真培养学生,从学生健康成长的角度栽培学生,你就对得起导师的名号;如果你主要想着把学生当成廉价劳动力,让他们耗费大好青春给自己捞钱,那就不要以什么导师自居,把自己当初老板更合适。
说得够明白了吧,不要再给我偷换概念。
【 在 carbon 的大作中提到: 】
: 你直言个鸟,
: 你老板一辈子招20个学生,就算全是博士,算他3000个院士,全国也就招6万,
: 现在全国一年就56万博士在读,剩下的50万博士都交给谁来带啊?
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