但是当小组项目进度卡在某个节点的时候，leader就要有随时可以顶上去解决具体问题的能力，而不是只能大而化之的提个不知道怎么具体实施的建议

【 在 bagway 的大作中提到: 】
:从组织角度来讲，leader 写代码支撑不了他的工资，也体现不了他的岗位价值。写代码本身是比较耗时间的事情，容易陷入细节

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