leader搞不定屎山？不能拿这个当借口吧，leader不就应该做最难的事情吗
【 在 xiaohu 的大作中提到: 】
: 那不会，我一直在一线。其实整个项目而言，代码工作量不到20%。产品定义，需求分析，产品级方案设计，算法需求分析，算法方案设计，算法代码开发和仿真，然后UI/软件/FPGA需求分析，方案设计，概要设计，详细设计，然后才是代码编写，然后仿真，联调，测试验证，最后各种用户手册编写。整个过程里，代码开发的工
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主要问题是，项目完不成。他在那里干看着，宁可刷视频也不会做点代码上的事情，详细定位一下bug原因也好啊，最多凭感觉说个bug原因能有很大帮助吗
【 在 hothail 的大作中提到: 】
: 那就是都认同可以不写；但那部分 不写，没有达成一致。这个他认为不写；你认为需要写  
: 尽然有拉项目的，交付的时候 各种文档内容，不比代码少。  
: 有人写代码，有些人写文档，最后同时交付，这不就是分工协同么  
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: 项目中必须要有代码，但不是只有代码，自己经验，代码的占比低于50%…
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