- 主题:team leader不写代码正常吗
没什么正常不正常的
能接受就行
要delay了 不是一天两天的事情
这个时候leader不干扰就是很好的帮助了
插手进来，换个b计划，你是跟还是不跟
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delay几周已经不是简单的代码问题了
xiaohu的帖子很详细，这里不重复了
delay这么长，没有被问责已经是有人在抗了，是幸运的
如果觉得leader的建议不详细，可以继续追问详细的办法啊，有何不好意思的
工作不是只有写代码，还有很多协调管理维护
- 来自 水木社区APP v3.5.7
【 在 xeagle 的大作中提到: 】
: 但如果项目delay了几周呢，问题特别多，你也不亲自解决一两个问题？只给简单建议大部分情况没有多少帮助啊，因为是代码细节特别多的那种
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那就是都认同可以不写；但那部分 不写，没有达成一致。这个他认为不写；你认为需要写
尽然有拉项目的，交付的时候 各种文档内容，不比代码少。
有人写代码，有些人写文档，最后同时交付，这不就是分工协同么
项目中必须要有代码，但不是只有代码，自己经验，代码的占比低于50%…
所以最后到底纠结啥，觉得他不写代码/或者写的没你好，不配领导你？？还是不写代码但拿的多？
【 在 xeagle 的大作中提到: 】
: 对，肯定不是单纯写代码。但不管什么现实情况，一点儿代码都不写，也是不太好吧
: 发自「今日水木 on iOS」
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修改:hothail FROM 120.244.55.*
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如果项目失败谁负责？leader不负责
这是可能是公司核心评价原因
leader本人也不是积极有为 的 风格
看淡吧，保护自己就行。 免得被卷入漩涡。 有时候项目就是无意义的。但没告诉开发
【 在 xeagle 的大作中提到: 】
: 主要问题是，项目完不成。他在那里干看着，宁可刷视频也不会做点代码上的事情，详细定位一下bug原因也好啊，最多凭感觉说个bug原因能有很大帮助吗
: 发自「今日水木 on iOS」
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