转,供参考:
◎措施一:「因城施策控增量、去库存、优供给,结合城市更新、城中村改造盘活利用存量用地,推动收购存量商品房用作保障性住房、安置房、宿舍、人才房等」
●解读:其实地方都非常清楚,从房企手上收购存量商品房用作保障性住房,这是一条效率非常低的救市措施;但由于住建部一直在主推,所以地方只能象征性做一两单或两三单,应付一下。◎措施二:「优化和精准实施保障性住房供应,实施房屋品质提升工程,有序推进『好房子』建设」
●解读:
确实,住建部在「好房子」这件事上做了很多努力,努力一定是成功的原因,但他们努力的方向未必是成功的原因。现在「好房子」所取得的成绩,其实主要就来自两个因素:一是计容新规(各地普遍放松容积率计算规则,让实际得房率飙升,隐形让利给购房者);二是市场驱动(由于市场行情太差,房企只能拼命提高住宅产品力)。◎措施三:「进一步发挥房地产项目『白名单』制度作用,支持房地产企业合理融资需求」
●解读:
在保交房这件事情上,「白名单」制度起到了至关重要的作用;但令人费解的是,全国住建工作会议在总结2025年的成绩时已经宣布「保交房任务全面完成」,而在部署2026年工作时却又说要「进一步发挥房地产项目『白名单』制度作用」。我们能理解,保交房应该还有一些扫尾的工作仍需「白名单」制度,但是扫尾工作也需要单列一条作为「工作重点」?如果确实需要作为「工作重点」,那么反过来说,宣布「保交房任务全面完成」至少是不严谨的。◎措施四:「城市要用足用好房地产调控自主权,适时调整优化房地产政策,支持居民刚性和改善性住房需求,推动房地产市场平稳运行」
●解读:
地方能出的救市政策,真的几乎都已经出尽了。如果现在还把主要责任推给地方,那么只能说真正要稳住楼市还需要更长的时间。◎措施五:「加快构建房地产发展新模式,有序搭建基础性制度,在房地产开发上,做实房地产开发项目公司制」
●解读:
「做实房地产开发项目公司制」的意思是,项目资金进出,要实现更封闭的管理——对于房企来说,这将会使得他们的资金流动性更弱,压力更大。◎措施六:「在房地产融资上,推行主办银行制」
●解读:
这一条的意思是,预售资金监管要严格。房企都知道,这又是在一定程度上削弱他们的资金流动性。◎措施七:「在商品房销售上,推进现房销售制,实现『所见即所得』,从根本上防范交付风险。继续实行预售的,规范预售资金监管,切实维护购房人合法权益。」
●解读:现房销售是无比理论正确的。但在现实执行中,它不匹配现行的房地产配套jr制度,所以根本没法落地。即便硬压下来要落地,地方也就是应付性地做几个,对住建部有所交代而已。所以,从根子上去下苦功夫「规范预售资金监管」,比「推进现房销售制」更符合现实情况。
◎措施八:「同时,深化住房公积金制度改革」
●解读:公积金制度的实质性改革从未开始,何来「深化」?现行公积金制度,是世界上效率最低的一种福利性质金融手段。从资金效率的角度看,每个城市的资金池都是孤立的,只有「金」,没有「融」;从购房者的角度看,受益远远少于付出;从企业的角度看,公积金制度无形中增加了税负。
◎措施九:「实施物业服务质量提升行动,探索社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业协调运行新模式,探索『物业服务+生活服务』模式,推动『物业服务进家庭』。」
●解读:所谓的「物业服务+生活服务」,又是一种典型的理论正确。「物业服务」与「生活服务」,这两件事情其实是隔行如隔山,两者的差别如同骨科医生与脑科医生的差别。至少到目前为止,没有一家物业服务公司能做出上规模的「生活服务」。「生活服务」不在「物业服务」的能力边界之内——让专业的人做专业的事情,这是常识。

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