A类，不商业化，由郭嘉像水电气一样做为基础民生项目来管理，参照水电气这样的基础价格体系，定出最基础物业服务内容和价格，包含小区安全、卫生、各类维护维修保养等等必要项目
----------------
具体谁来做事呢？
--
FROM 120.245.98.*

你总是用水电气跟物业做比较，但他们完全不是一回事，虽然可能在你看来差不多，因为你是站在消费者、使用者的立场上来看的

水电气为什么要国营，仅是因为它是民生行业吗，那饭馆为什么不国营，有比“吃”更大的民生吗？服装厂为什么不国营，“衣”难道不是民生？滴滴为什么不国营，“行”也是民生啊

因为是民生就要国营，这没道理

水电气为什么国营，因为这些行业需要巨大的基础设施投入，私营很难

物业本质上就是个服务业，你指望着国营就服务好且便宜，痴人说梦

以前的饭馆就是国营，啥样子你不知道么
【 在 Rsuroffire 的大作中提到: 】
: 你提的问题很好！赞！
: 但凡事不能只看“国营”、“私营”这四个字，要看对具体事项的管理定位。
: 比如水电气，被国家定位为基础民生事项：1）必须不能大幅涨价；2）必须更贴近民众真实收入。这两点你放在房价和物业费里一看，是不是房价和有的物业费到了不可思议的程度，但水电气价格和服务控制得很好
: ...................
--
FROM 120.245.98.*

这叫“价格管制”，从来不是一个好主意

水电气为什么可以做到所谓“基础价格”，是因为这些行业从上游到下游，都是国有国营

物业这个行业做不到，要么你就完全收归国有国营，完全国家定价（实际上不可能），要么就是市场机制

不可能实现你说的，一边有国家强制定价，一边有市场机制
【 在 Rsuroffire 的大作中提到: 】
: 從來沒有說過沒有物業管理，「不需要每個小區都有單獨的物業公司」，並不是沒有物業公司  
: 而是把“物业费和物业管理”纳入基础民生事项来管理，像水电气一样定基础价格，不能完全商业化、每个小区开发商随意定物业费价格和前期物业公司
: A类基础民生物业管理：新的物业公司的分部可以挂在社区下面、或者跟水电气公司一样、全市一个公司统一定基础价格和管理
: ...................
--
FROM 39.144.86.*