这帖真拉低水木的水平

安世的核心要素：
一是品牌、客户群
二是设计和IP
三才是产能

就和一群国内LV包包代工厂讨论：都是我们生产的，质量一模一样，凭啥不能取代LV。。。

国内这样想这样做的多了，都宣称质量一样，没客户认，只能在角落里混个A货市场，和耗子一样

一群耗子。。。

【 在 muguanxi 的大作中提到: 】
: 人永远应该是最重要的
: 不用中国人，其实也还有很多办法搞定人这问题的
: 非常大的教训
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你哪来的数据？

首先得分海外的收入，和国内的外资客户收入，和国内的内资客户收入。。。

进一步还得看其中不可替代产品收入，与有替代产品收入。。。

一般人可拿不到数据。。。估计你也没有。。。

一些小忽悠就喜欢别人不较真才好骗好诈唬~ 是不是。。。。

【 在 nolonger 的大作中提到: 】
: 安世本来都要倒闭了，后来被国内公司收了，国内车企把安世当成国内企业大力采购，没了国内市场安世继续完犊子
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这有啥不正常的。。。。

真是xx眼里看谁都是xx

【 在 muguanxi 的大作中提到: 】
: 哈哈，说到我什么了？
: 估计你平时就是这么说话的习惯，不激动的时候也会说别人是耗子：）不怕别人也可以特别开心的拒绝，然后送还给你呀？：）说不定还心里暗送一句别的：）
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