从项目是否实际执行、执行效果、合理的市场公允价值等方面入手，想想办法
【 在 you23 的大作中提到: 】
: 我们公司前两年一个项目，做的不好，项目负责人就被拿下了。
: 结果去年这个项目的乙方，陆陆续续拿来很多索赔的单子，都是这个项目负责人签字的，加起来金额能有两个亿。
: 我们简单调查了一下，基本都是虚构的。但是这个项目负责人都给签字确认，说情况属实。乙方也拿不出任何别的证据，就是这个项目总给签字确认。 事情倒是很容易调查，比如找当时的监理调查，找相关的工作人员调查。
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