- 主题:请教大家，对程序员如何进行绩效考核？
我原来的回帖和你一样
不过想了想还是删了
加班时长当然不是一个很好的考核指标
不过和lz的方案比较的话，我选加班时长
【 在 Xjt (Voldemort) 的大作中提到: 】
: 看加班时长，不开玩笑，真的
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大公司，能把人螺丝钉化，评价体系相对比较容易建立
中小公司很难量化评估程序员
用加班时长算是个比较客观和偷懒的做法
如果能识别出摸鱼时间，那就更客观一些
【 在 Xjt (Voldemort) 的大作中提到: 】
: 其实不是选不选，最后很多公司都会收敛到加班时长
: 一般绩效评估就两个点：
: 1. 你做出了谁都做不出的成绩
: ...................
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贵司很和谐啊
【 在 Xjt (Voldemort) 的大作中提到: 】
: 绩效考核都是很卷的事情，我司就没绩效考核，大家都是死工资。年终奖都是固定比例。干活全凭自觉
: 结果就是大家都抢活干（因为不抢就没活干）
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真的有按代码行数来考核的吗
这样会有反效果吧
【 在 pigtracer (知心哥哥) 的大作中提到: 】
: 很多公司就是看加班时长，代码行数和bug率
: 这样考核就是最能加班的人能升职
: 不过我如果当老板，应该也想不出什么特别科学的方法来考核
: ...................
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lz这个考核的方向肯定是比直接用加班时间这种简单粗暴的方式好
不过如果以前没弄过这个
具体的打分标准和各种系数还需要慢慢磨
如果没有专门的精力搞这个
那么最终一般都会收敛到leader直接拍脑袋打分
【 在 c1022189 (c1022189) 的大作中提到: 】
: lz方案咋啦？我感觉工作安排时，总要有个预期完成时间，主要就按这个预期考核，复杂的，难度，缺陷度，完善度也都综合考虑，有leader权衡打分
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考核还有个关键的事情需要提前和hr那边确认
比如果你们公司hr那边规定考核得A的，奖金多发30%，但是A只能占部门人数的10%
那么按照客观评价体系打出来得A的人数超过10%，能不能网上报
以及如果打分打出来得A的人不到10%，你会不会选一个人把分提上去？
【 在 c1022189 (c1022189) 的大作中提到: 】
: 不搞这种事儿，我们还挺务实的，我就是小领导，骗不了我，哈哈，更大的领导我负责说服，说服不了是我不称职。
: 但考核这事，我觉得大领导要求也是有道理的，1年半载的考核确实不够有说服力
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