- 主题:雷军到底有没有胡说撒谎,很简单的事,删我贴干嘛
央企制度类文件,向省里汇报的规划类文件,花几个月时间、改几十版,是再正常不过的事情。
外企、上市公司,一份重大合同,从双方起草、修改扯皮、到双方法务审核、法务扯皮,改个几十遍也很正常。
【 在 zangmi 的大作中提到: 】
: 改几十遍?
: 这什么单位什么智商的人啊。
: --发自 ismth(丝滑版)
: ...................
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修改:yhzjxxf FROM 220.179.116.*
FROM 220.179.116.*
败坏行业风气实锤了
本来智己是多么浓眉大眼铁憨憨
【 在 massssssss 的大作中提到: 】
: 小米和智己坐一桌了?
:
: 【 在 hzzonline 的大作中提到: 】
: : 10天一万公里又不难
: : 【 在 shuiwoods 的大作中提到: 】
: : : 既然雷军敢说10天跑一万公里,就说明他有数据来源,要么车主说的,要么后台数据。并且,既然雷军可以看,就说明这不是什么用户隐私。贴个图不就完了吗
--发自 ismth(丝滑版)
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FROM 218.1.143.*
开一万公里有可能,只是极少
【 在 shuiwoods 的大作中提到: 】
: 既然雷军敢说10天跑一万公里,就说明他有数据来源,要么车主说的,要么后台数据。并且,既然雷军可以看,就说明这不是什么用户隐私。贴个图不就完了吗
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FROM 36.43.24.*
问题来了,对于小米这个500强,万亿市值的巨头,这个杯子能类比央企制度类文件?还是外企重大合同?
自己给自己挖坑啊?哈哈
【 在 yhzjxxf 的大作中提到: 】
: 央企制度类文件,向省里汇报的规划类文件,花几个月时间、改几十版,是再正常不过的事情。
: 外企、上市公司,一份重大合同,从双方起草、修改扯皮、到双方法务审核、法务扯皮,改个几十遍也很正常。
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: 【 在 zangmi 的大作中提到: 】
: : 改几十遍?
: : 这什么单位什么智商的人啊。
--发自 ismth(丝滑版)
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FROM 106.120.38.*
万亿市值的巨头,推出一个产品,不应该精益求精吗? 你以为是你发帖子的,想说啥说啥,发完可以不管了?你到底有没有工作经验啊。
给你举个例子:
产品需要标签,2027年国家实施新的标签法,
按新规设计个产品标签,从设计、到美工、到客户沟通、到监管意见、备案,已经折腾俩月、让设计公司修改十几版了。
更别说杯子这种需要设计、材料、造型的了。
【 在 massssssss 的大作中提到: 】
: 问题来了,对于小米这个500强,万亿市值的巨头,这个杯子能类比央企制度类文件?还是外企重大合同?
: 自己给自己挖坑啊?哈哈
: --发自 ismth(丝滑版)
: ...................
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FROM 220.179.116.*
这个事情你信,反正在专门造手机,车子的几千亿公司,一个附属产品杯子要让ceo开15(16次)会议,我是不信。 当然假如说杯子开15次有可能,但是ceo开15次我不信。
【 在 yhzjxxf 的大作中提到: 】
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: 万亿市值的巨头,推出一个产品,不应该精益求精吗? 你以为是你发帖子的,想说啥说啥,发完可以不管了?你到底有没有工作经验啊。
: 给你举个例子:
: 产品需要标签,2027年国家实施新的标签法,
: 按新规设计个产品标签,从设计、到美工、到客户沟通、到监管意见、备案,已经折腾俩月、让设计公司修改十几版了。
: 更别说杯子这种需要设计、材料、造型的了。
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: 【 在 massssssss 的大作中提到: 】
: : 问题来了,对于小米这个500强,万亿市值的巨头,这个杯子能类比央企制度类文件?还是外企重大合同?
: : 自己给自己挖坑啊?哈哈
: : --发自 ismth(丝滑版)
: : ...................
#发自zSMTH-v-@HUAWEI HBN-AL80
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FROM 120.227.18.*
我绝不会相信,他能为了杯子开15次专题会。
小米应该每周都有多场产品汇报会,每次会上可能讨论几十个产品、议题。
这个杯子 在16次产品会议上被提及,每次团队拿出新方案、领导提一些改进意见(每次会议可能开几个小时,其中这个杯子占用几分钟),我认为完全正常、且合理。
【 在 tokyopgb 的大作中提到: 】
: 这个事情你信,反正在专门造手机,车子的几千亿公司,一个附属产品杯子要让ceo开15(16次)会议,我是不信。 当然假如说杯子开15次有可能,但是ceo开15次我不信。
: #发自zSMTH-v-@HUAWEI HBN-AL80
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FROM 220.179.116.*
精益求精就是让万亿市值千亿身家的老板去给一个边缘产品开15次会?
好奇你到底在多大的公司上班?
管过十个人以上的团队吗?
【 在 yhzjxxf 的大作中提到: 】
: 万亿市值的巨头,推出一个产品,不应该精益求精吗? 你以为是你发帖子的,想说啥说啥,发完可以不管了?你到底有没有工作经验啊。
: 给你举个例子:
: 产品需要标签,2027年国家实施新的标签法,
: 按新规设计个产品标签,从设计、到美工、到客户沟通、到监管意见、备案,已经折腾俩月、让设计公司修改十几版了。
: 更别说杯子这种需要设计、材料、造型的了。
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--发自 ismth(丝滑版)
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FROM 223.104.41.*
大家笑话的是一个杯子居然上了15次有累总参加的会
你是真不知道管几万人的老板每天在干啥
【 在 yhzjxxf 的大作中提到: 】
: 我绝不会相信,他能为了杯子开15次专题会。
: 小米应该每周都有多场产品汇报会,每次会上可能讨论几十个产品、议题。
: 这个杯子 在16次产品会议上被提及,每次团队拿出新方案、领导提一些改进意见(每次会议可能开几个小时,其中这个杯子占用几分钟),我认为完全正常、且合理。
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: 【 在 tokyopgb 的大作中提到: 】
: : 这个事情你信,反正在专门造手机,车子的几千亿公司,一个附属产品杯子要让ceo开15(16次)会议,我是不信。 当然假如说杯子开15次有可能,但是ceo开15次我不信。
--发自 ismth(丝滑版)
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FROM 223.104.41.*
我司上市公司,几千人,经常十几个高管开会讨论一上午,涉及多个事,每个事再具体交办一下。
雷军说杯子开过十几次会,人家没说专题会吧?每次会议几个小时、杯子是其中一项议题、团队拿出设计来、雷军和其他高管点评一下、要求改进下,设计团队领命重新修改;几个小时的会议、杯子占时几分钟,涉及到杯子的会有十几次(修改十几次方案),这不正常吗?
【 在 massssssss 的大作中提到: 】
: 精益求精就是让万亿市值千亿身家的老板去给一个边缘产品开15次会?
: 好奇你到底在多大的公司上班?
: 管过十个人以上的团队吗?
: ...................
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修改:yhzjxxf FROM 220.179.116.*
FROM 220.179.116.*