理由是要找的。
你带，那么就把你定为这个团队负责人。
谁负责谁带。
不是负责人，就不带。
找各种理由推脱呗，这就是看你没关系好欺负的老黄牛。我以前也是，但是现在不是了。



【 在 changezj 的大作中提到: 】
: 他不是，让我同时承担另一个团队的时候就说，你看现在这个团队运转很好，不需要你来干啥了，另一个团队啥都不行，你有经验，就一并管了，我说他们有负责的人，他说你先带着，等他们运转正常了就不带了
: 根本由不得拒绝
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