【 在 thierryhenry 的大作中提到: 】
: 标 题: 迪士尼的问题是缺乏同级别竞争者，而不是缺乏技术手段
: 发信站: 水木社区 (Wed May 13 16:10:33 2026), 站内
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: 3、怎么解决？东京迪士尼《怪兽电力公司 "迷藏巡游车"》采用"集中式分批叫号系统"，进去拿号，跟个剧场一样，球幕上放映电影，坐着吹空调也不累，每隔5分钟叫号码段的去排队，站立排队时间大幅下降，游客到场率高达 98.7%，几乎没有爽约。
别的不说，这个就不太可行，我们的人多几乎是无上限的，但凡你这么搞，排队进剧场就会成为新的矛盾点
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: 4、周期快人数少的项目可以这么干吗？ 当然可以，比如A项目30秒一班，每次8个人，只需要5分钟叫一次号，每次80人，就行，站立排队时间大幅下降
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: 5、迪士尼乐园的收入结构：门票32%，酒店25%，餐饮17%，商品16%，付费服务7%，其他3%
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: 5、为什么不普遍这么干？ 集中大厅可以购物和餐饮，人均消费可能提高，但是等待时间变短，园区停留时间变短，比如一下午玩完了就不会吃晚饭了； 比如排队舒服了就不会那么多人买优速通了；但我觉得排队其实也挤压商品销售
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: 6、核心还是体验，目前的模式，体验是崩塌的，疫情期间去过2次，人比现在少多了，24年1月淡季又去了一次，家人是不愿意去了（原话不买优速通绝对不去）。
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: 如果新的乐园，有IP，建园的时候就大规模使用集中模式，提高排队体验（环球影城排队过程中其实有各种场景，但是都是站立走动，体验并不好），对迪士尼才有冲击。
: 不过欧美的动画，皮克斯、迪士尼是一家，梦工厂、照明的IP在环球影城，国内华强的方特IP不够强，能想到的就是华纳、东映、吉卜力这几个国外的，还有追光、上美这种国内的了？
: 乐园要火爆需要有足够多的IP动画来支撑，或者并购或者持续推出高口碑的动画，我估计至少也要10年才能有国内的动画巨头掌握足够多的IP，才能够推出新模式的乐园。
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: ※ 来源:·水木社区
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