不吐不快，辛辛苦苦忙活一年，出了很多亮点，最后考核的时候以我不满一年（1月初正式入职，去年12月份就被叫过来加班）为由在打分前就明确表明不给优秀，领导的个人述职里有一半都是我的工作，最后优秀给了据传他的远房侄子，年底奖金也是跟这个挂钩，我真是个傻子，被pua天天加班到晚上十点十一点，周六全天要求加班，有一次周六下午四五点先走都能被一顿输出，要求返回加班，超级没有人性，我现在想躺平了，又怕最后一名面子上过不去，国企肯定不会辞职啊
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业务范围由领导定，他说这是你的业务领域，就该你管
【 在 boruo 的大作中提到: 】
: 这个年终总结很形象
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我觉得你说得非常有理，我属于能干活但是性子比较刚那种，干的活大领导都非常认可，大领导比较待见我，但是架不住这个部门领导幺蛾子，虽然在这个单位是新员工，但是工作已经好多年了，没见过这种领导，吃相太难看了
【 在 vv 的大作中提到: 】
: 也没啥吧，新员工原本就是当牛马出力的，你就自我安慰的想，好歹没让你背锅就不错了。再往下呢，职场来说就三种人，一没啥关系或者不听话但是能干活的，二没啥本事但是有关系或者听话的，三又有关系且听话还又能干活的，你刚来，只能先当第一种人，趁着还没混成老员工，看看能不能利用新员工身份搞搞关系，努力当第三种吧，能当上那前途不可限量。如果发现不行，那就至少别太卖命，活儿是干不完的，你干的越多，领导就会让你干的越多，该拖一拖的就拖一拖，切忌保质保量提前交活，工作这事儿上把身体累坏了最后买单的还是自己，老板可不会领情。
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他不是，让我同时承担另一个团队的时候就说，你看现在这个团队运转很好，不需要你来干啥了，另一个团队啥都不行，你有经验，就一并管了，我说他们有负责的人，他说你先带着，等他们运转正常了就不带了
根本由不得拒绝
【 在 boruo 的大作中提到: 】
: 我做产品经理的时候，有个产品经理就是要把他的业务拆分出几项，让我们平级的几个分担着干。
: 其他人直接拒绝了，但是我因为关联度比较高，没法直接拒绝。
: 但是我提的条件就是，我负责这个部分，那么这个就是我负ze的产品线，我来命名，定规划，定价格，这个产品线的负ze人就是我。
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我想调，但是没有合适的坑，不知道从哪处下手，直接找大领导也不合适
【 在 vv 的大作中提到: 】
: 那你能调部门不？
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