需要老板亲力亲为的肯定做不大啊。
想做大，肯定得放手吧。

如果你的技术就是那么一个关窍，一旦外泄就被会别人学走，那你最好还是别随意交出。
要是你的技术复杂牛逼，不是一个人随便能搞定啊，那也不用太担心吧，建立正常严格保密机制，然后安心做好管理，做大做强吧。

您看摩尔线程的几位大佬，不也还是无法复刻英伟达？

【 在 TexasPotato 的大作中提到: 】
: 想把核心技术和管理都交给一位员工，哪位老板有这样的经历吗？
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