1.以量论价，达不到量他就高价采购，别在这吹牛逼，
2.如果低于你们要求的回本的量，三次书面友情提醒，第4次直接给他竞争对手
3.要求他支付一定比例的押金，例如研发成本的30%，如果出货量按合同逾期，你可以给他退，如果没达到，他这押金就别指望退了，也是一种约束，更是一种诚意。
4.除了国企欺负小公司，还有谁这么不要脸，敢提出这么无理的要求？
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