客户委托开发的产品，你们内部就不自己消化一下吗？
就直接这么评审了？
那谁来排期管理进度协调内部资源呢？
产品经理的PRD里面有一部分是关于产品开发的进度把控，比如说一期干啥二期干啥，你们客户怎么知道你们内部的资源安排情况？？


【 在 aserose2 的大作中提到: 】
: 有客户委托开发和自研两种项目
: 【 在 innisfreer 的大作中提到: 】
: :  
: : 那他们写的和客户写的有啥区别  
: : 你们最后PRD评审的是哪一份？  
: :

--发自 ismth(丝滑版)
--
FROM 39.181.7.*