我进去的第一天，业务副总找我谈话，就跟我说他更想招的是另外一个女的如何如何，反正就是给我一个下马威，我现在理解下来，他更多的是想让我服软，因为我直接决定他业务能不能做，而一把手女A招我的重要目的，就是想让我去制衡副总B，因为副总B之前总是一副互联网大厂范，动不动就说其他国企出来的啥都不懂，只有他懂，他最专业，所以女A看中了学历背景无可挑剔，同时工作履历也是互联网大厂核心岗位的我。所以进去之后，基本上我都在和业务副总斗智斗勇，不得不说，有时候让你成长的，并不是你的朋友，而是你的对手，跟他打了几年的交道，我后面面对其他那些搞业务的，都觉得是小儿科。一开始我经常被他下套，后面就两人来回套路，这个业务副总有个习惯，每次开会他要发难的时候，必定会笑着说，我们都说老狐狸又开始表演了，磨砺了一两年，等我笑着跟他说的时候，他就笑不出来了。

因为我工资高，且全司都知道，再加上我这个人干活效率高，且不喜欢卷，而且都是专业性很强的内容，别人也听不太懂，导致后面活越来越多，我经常忙到一个月都在出差，比我之前在互联网还要累，关键我还没办法请假，全公司没人可以当我的替补，发着高烧都在出差，于是副总B就建议招了我的副手C和D，其实我知道他就是想这两个人对我取而代之，逼我走，因为C和D之前就认识，这两人天然就是小团体，我自己早就想走了，实在是受不了天天出差（关键是还必须得住国企订的酒店，我自己掏钱住好一点的都不行，我鼻炎很严重，差的酒店完全受不了，每次出差都是折磨），所以副总B提出招人的时候，我没有任何意见，非常支持，我知道如果这两个人不进来，我手里的活儿没人接，女A是不会轻易放我走的，我的背调也多半会被搅黄。
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