甲方乙方都可以写，有那种乙方直接走上层路线的，产品就写的很烂，这种甲方要负责任，只能自己写。

【 在 innisfreer 的大作中提到: 】
: 你看看你自己都说了些啥
: 说明你自己也知道产品经理就应该写自己的PRD
: 所以才会用剥削来描述让乙方的产品经理代写的这种情况
: ...................
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FROM 124.17.26.*

这种基本线下已经谈了几十轮了，傻子也不会去裸考的，发标前肯定要对好颗粒度的

【 在 hut 的大作中提到: 】
: 也不算剥削，乙方又不是傻子
: 中标优势很大啊
: 做生意的，精着呢
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FROM 124.17.26.*

哎，有什么办法呢，我倒是无所谓，我早就不写这个了
【 在 innisfreer 的大作中提到: 】
: 所以就是垃圾职场呗
: 你可真是越描越黑
: 一年不拿几百万还真对不起这个职场环境
: ...................
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FROM 124.17.26.*

客户委托开发的产品，你们内部就不自己消化一下吗？
就直接这么评审了？
那谁来排期管理进度协调内部资源呢？
产品经理的PRD里面有一部分是关于产品开发的进度把控，比如说一期干啥二期干啥，你们客户怎么知道你们内部的资源安排情况？？


【 在 aserose2 的大作中提到: 】
: 有客户委托开发和自研两种项目
: 【 在 innisfreer 的大作中提到: 】
: :  
: : 那他们写的和客户写的有啥区别  
: : 你们最后PRD评审的是哪一份？  
: :

--发自 ismth(丝滑版)
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FROM 39.181.7.*

纠正一下
这个是内控干的活儿
内审是内部查账

【 在 aserose2 的大作中提到: 】
: 你这是要对我进行内审吗？哈哈哈
: 怕怕怕，还好我们内部没有美女对我内审
: 【 在 innisfreer 的大作中提到: 】
: :  
: : 客户委托开发的产品，你们内部就不自己消化一下吗？  
: : 就直接这么评审了？  

--发自 ismth(丝滑版)
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FROM 39.181.7.*