- 主题:要中年失业了~
听说大公司里，中年打工人，收入高；随着年龄变大，性价比下降，然后面临被裁员的风险。
我想问，如果这些中年打工人能接受降低工资，跟新员工拿着差不多的收入，公司还愿意留着他们吗？
体力不行，但经验丰富啊。
说说我自己吧。
我在体制内单位，属于兢兢业业搞技术的中年打工人。干的还算凑合吧，职称有，项目也有。
只要我不主动辞职，一定能干到退休的。
可是今年，我被迫负责一个难度特别大的项目，然后人员匹配跟不上，导致进度完全不能保证。
跟领导谈了很多次，始终无法真正解决人员问题。
明年2月是个第一个考核节点，一想起来就觉得压力山大。
我这几天总有这样的冲动：去跟领导说，我不当负责人，甚至不在乎职称，降工资也没问题，让我去干自己擅长的技术工作。这样会不会被辞退呢？
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FROM 159.226.22.*
为什么呢？
我是经验丰富、认真负责的搬砖人啊
我不需要额外的帽子，给我匹配我成果的收入就行
【 在 sherry2010 的大作中提到: 】
: 最后一句，领导一定不会同意的~
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FROM 159.226.22.*
为啥呢？
他也缺技术工人啊
我完全能胜任，并且，我也只要相应的收入
【 在 smsk6183 的大作中提到: 】
: 是——领导不会同意。
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FROM 159.226.22.*
哎
对我自己来说
破解的方法难道只有我中年失业了吗？
太惨了~
【 在 smsk6183 的大作中提到: 】
: 领导他考虑的是整体，是全盘，我们说的虽然有道理，但只是从我们个人立场考虑，所以很多时候，跟领导的想法不一样的。
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FROM 159.226.22.*
要人谈过几次
目前团队确实缺人
领导拿两个工作量已经很饱满的同事对付我
我又没法再去压榨别人
弄得自己好难受
【 在 myheart2023 的大作中提到: 】
: 去闹着要人可以
: 说人不够真的做不成
: 可以下一个类似任务不接
: ...................
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FROM 159.226.22.*
这个项目之前，我就都有了呀
- 来自 水木社区APP v3.5.7
【 在 vv 的大作中提到: 】
: 那你当初为什么要职称和职级呢？人在其位必然得谋其政啊。。
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FROM 223.104.41.*
当初也是推辞，不接的
一定让我干，并且承诺配备队伍
现在问题是，我接手后发现原来论证（不是我论证的）的那套方案行不通，要换另一套更复杂的方案
而原先承诺的人也不到位～
- 来自 水木社区APP v3.5.7
【 在 vv 的大作中提到: 】
: 对，不干为啥不早说，当初不要接，领导未必找不到人，中途换手是有成本的，动一个负责人很可能出现其他项目的联锁反应，就算lz能够接受换人是由于他能力不行的名声，领导也面临需要向他的老板交代为什么用了不行的人，况且他未必愿意让人觉得是能力不行。至于降薪降级，平白无故的哪里是说降就能降的，怎么交代理由呢，我的一个前同事曾经和老板谈过工作量减半薪水减半，最后的结果是她离职了，然后以兼职的方式承担那半拉工作量，否则老板没办法交代为什么她可以工作量减半哪怕薪水减半。。
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FROM 223.104.41.*
四月到现在，没正经休息过一天
- 来自 水木社区APP v3.5.7
【 在 vv 的大作中提到: 】
: 那你就用项目停滞为代价倒逼领导就是了。
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: 道理很简单，部门员工如果普遍不加班，老板是绝不会给部门经理批招聘计划的，原因是你手下的人都不加班，那你为什么还要我给你加人呢，加了人你是想让他们早下班么。
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: 你把自己放在老板的立场上去想，什么情况才会只能给手下加人手，不就行了么。。
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FROM 223.104.41.*
前一套的方案完全错了，根本搞不出来啊
领导是积极支持我改方案，不改我和他都没法交代啊
他也并不是给我阻力，而是觉得就这几个人再使点劲能搞出来，实际已经人困马乏了
我觉得我没法再压榨其它相关同事了
【 在 zhaodaliang 的大作中提到: 】
: 这里有一个问题，原来论证的人是谁、支持原来论证的领导是谁？你把这套方案推翻了
: ，有没有经过前面这两个谁的同意甚至支持？你现在得到的阻力，跟这个有没有关系？
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: ...................
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FROM 111.193.92.*
领导咱不考虑一下我的实际情况了
一个关注度很高的科研项目，不能安排几个人全身心投入
我坚持努力了很久啦~
【 在 zhaodaliang 的大作中提到: 】
: 确实，只从自己视角出发、完全不从领导的角度上思考一下问题，工作是很难做好的
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FROM 111.193.92.*