最近圓球討論區的言論越來越成人限定，我嘗試告訴自己，那和我沒有關係，不過在被圓球新聞局找去喝咖啡後，我想我不能再漠視這個問題了。
好吧，Mihiro確實很可愛，我是說，她真的很可愛，但是，我想我還是用回歷史作主題比較好。
蕭規曹隨的活塞
漢惠文帝年間，蕭何去逝後，曹參繼任相國。上任的曹參終日飲酒作樂，朝臣上門也屢屢被勸酒，三巡下來後仍無機會開口規勸。惠文帝命任中大夫的曹窋回家問問父親，也吃了一頓排頭。終於在惠文帝的詢問下，曹參才解釋自己施行的黃老政治，也因此有了蕭規曹隨這句成語。
基本上，有沒有Larry Brown，活塞都是一個「沒有總冠軍，球季就算失敗」的隊伍，所以當長期和第一輪魔咒為伍的Flip Saunders接下教練之後，許多人都紛紛投下不信任票，除了Saunders很「帶賽」的消極理由外，更重要的是，Saunders並不是一個會「耳提面命」 - 這句成語在教練圈的解釋：拎著你的耳朵在你面前大吼 – 的教練，他的好人性格成了去年季中黯然離開灰狼的致命傷，而面對一票冠軍賽經驗比他豐富許多的球員，Saunders能否壓得住這一群新壞男孩，的確是一個大問號。
不過仔細想想，哪種情況稱之為「壓得住」？是用娃娃音對球員說：「乖～這樣不可以喔」，還是對著球員大吼：「好的教練帶你上天堂，不好的教練只會帶你上K房，跟你說了要聽沃克，聽沃克，聽沃克，你有沒有聽？你沒有嘛！你沒有聽那你打球幹麻呢？不要打了嘛！」
Saunders毫無疑問地選擇前者的林志，呃，曹參路線。實際上，經過蕭何調教後的活塞諸將，不管在球隊紀律還是球場認知上，都達到最嚴謹的狀態，就算偶爾發生小問題，也不用刻意高調處理，因為這種問題往往會在教練開口之前，球員之間就會先關門搞定。想當然爾，接管這樣一群自我要求極高的球員，Saunders確實不需要費盡心力去作什麼大幅度的改變，只要沿用以往的制度，就可以得到很好的效果。
呃，至於沿用的制度中有沒有包括「冷凍Milicic」在內，那就看個人怎麼想了。
Saunders的溫和個性，讓他很快和活塞球員打成一片，戰績持續紅盤也加強了將帥彼此的信任。不過Saunders並非真的什麼事也不作，雖然說不上改變，但是Saunders在攻守兩端作的兩項調整，卻讓今年的活塞多了過往沒有的特殊武器，也讓他們有再次問鼎總冠軍的本錢。
首先Saunders給予活塞球員更多的攻擊彈性：Billups、Hamilton以及Prince分別創下個人生涯得分新高，而其中以Billups為最大受惠戶，在減少教條戰術執行，增加彈性後，Billups主導球隊攻勢的時間變多，助攻數也相對提升，到達生涯最高的八?八次。到目前為止，活塞的二十三場比賽中已經有七場有球員得超過三十分的紀錄，其中還包括一場Hamilton的四十分紀錄。而去年整季，包括季後賽在內，也不過九場而已。
要強調的是，無為而治看起來很好用，但前提是必須體系完整，運作良好的隊伍才有可能。在Rasheed Wallace的交易之後，包括今年球季在內，活塞已經連續三年擁有全聯盟最穩定的先發陣容；接連在Carlisle以及Brown時期打下的根基，讓活塞諸將的基本功、對彼此的了解以及比賽認知都非常扎實。所以就算Saunders改變Set Play與Motion的比例，活塞的創意仍舊衍伸自基礎(Creativity based on Fundamental)，而不是雜亂無章的爛戰。
Brown和Saunders都同樣信奉防守，但是對於防守的演譯大不相同：Brown的防守守則第一條：當面對天份與速度遠超過你的對手時，適度用身體接觸阻擋對方；而Saunders則是把他在灰狼發揚光大的區域防守混入活塞的防守體系內，利用後衛騷擾禁區球員下球，讓活塞過往禁區偏小的死穴變得更難攻破。
和進攻一樣，Saunders能讓活塞在這麼短的時間內活用區域防守，完全是仰賴球員在Brown時代，甚至在Carlisle時期所打下的基礎。如果換作是拓荒者，Saunders恐怕要從第一課「移動你的腳底板」開始，更別提在二十三場比賽內現學現賣。
所以，活塞到目前為止的成功可以歸功於，過去四年打下的根基、Saunders的蕭規曹隨，以及適度的「Creativity based on Fundamental」
那，如果是「創意凌駕基礎」(Creativity Over Fundamental)呢？請看下面的故事。
苦命的蕭何
如果Saunders是曹參，Brown自然是當仁不讓的蕭何，但在他之前的Carlisle也是居功厥偉，功勞不下Brown。不過標題既然是「苦命的蕭何」，人數自然是越少越好。
到昨天輸給馬刺為止，尼克的戰績為六勝十八敗，七年來最差。
還記得，年輕時候練球，教練的罵聲常常傳來：「你是豬啊！」在往往還沒搞得清楚為何被罵之前，教練的罵聲又再響起，幾次下來，我幾乎自信心全失，不敢作任何事情，不敢切、不敢傳、不敢投。想當然爾，教練對我的評語也讓人不敢聽，我的比賽成績也讓人不敢看。
後來，我終於了解到自己的問題在哪裡：在外線接到球之後，我下意識會先運球準備切入，對手自然就全副準備要防止我切入或者伺機抄球，而當我再把球拿起來後，對方會馬上像餓虎撲羊般開始貼身防守已經不能再運球的我，於是隊友就必須要上前到無威脅性的位置去接應我的傳球，白白浪費許多進攻時間。
只是好玩的是，當時對於教練的做法認不認同？恩，不全然認同 – 儘管我認為他是對的。如果悶著頭打街頭籃球打法也可以讓我輸贏各半，為何要像罵廢物一樣地罵我？罵到我東也不會走，西也不會去。理由其實很簡單 – 因為這種街頭打法，終其一生，最多也只能讓你輸贏各半。而每一個球隊，都是以盡量贏為目標去邁進。
故事講完了，再回來對照尼克的問題，你應該會豁然開朗，尼克現在面臨的瓶頸在哪。
尼克過往幾年的表現，往往隨著特定球員的表現而暴起暴落，而球隊整體表現普遍乏善可陳，這就是創意凌駕基礎(Creativity Over Fundamental)，打順手球時虎虎生風，但逆境時往往也提早放棄。的確，如果放手去打，再怎麼打也不至於比現在的六勝十八敗差，可是再好，也不可能有機會超過季後賽第二輪，更遑論東區冠軍、甚至問鼎總冠軍。而Brown現在作的，就是讓尼克球員全盤從基礎學起，把不必要的運球、不必要的過度防守、不必要的觀念一個個修整。
所以尼克球員現在面臨的，就是做這個也錯，做那個也錯，導致連原本是對的，也不敢做的尷尬情境。一個不知道自己在幹麻的球隊，勝多輸少也是意料中事。
千萬別誤會Brown在謀殺創意，的確，Brown有可能會遏制某些創意，但他的教條卻對球員的基礎有無比重要的影響。Saunders或許幫助活塞球員找回創意，但前提是活塞球員已經會篩去錯誤的決定，做出正確的選擇。尼克有許多充滿天份的球員：一個天下第一衛、一個被Thomas評論「他很像我」的板凳後衛、一個心臟特大顆的年輕中鋒，以及一個中規中矩的中前鋒等等不計其數的人才。他們常常會做很多有創意，但是稍有基礎的老球員都不會做的事情，而這些事情十有八九會變成無謂的失誤或犯規，也就是英文所說的Rookie Mistakes，and Silly Fouls。
Brown現在等於是和球員作觀念上的拔河。而尼克想要贏球，某一方就必須先低頭，接受對方的「灌輸」。過往的經驗告訴我們，Brown絕對不會是先低頭的那一個，所以尼克想要贏球，就看尼克球員什麼時候開始願意被洗腦了。
附贈一篇：我實在懶得在去開一篇新的戰國誌，因為標題真的好難想，我差點就要用「猜猜我幾歲」作為本期標題了。
- Artest的事件最近被炒的沸沸湯湯，最新的情節發展到男方說：「親愛的，我只是一時氣話，我還是想和你白頭偕老的。」而女方回答：「我一見你就討厭，再見你更傷心，你想留下來，我就跟你把命拼。」
- 聽說Welsh和Bird打算把整個交易的心路歷程拍攝下來，紀錄片片名將仿照韓國驚悚電影「親切的金子」，取名叫「吃了秤駝鐵了心的馬子」。
- 以上兩點都不是本段討論的重點。
在Artest的交易風波當中，有一個名字不斷被提及 – Al Harrington，一個曾經在年度第六人獎項角逐獲得第二名，卻在要求先發位置不果後，向球隊提出「賣我」要求的球員。在最近一連串的流言中，小歐先是提及他至今仍然與Harrington「過從甚密」，後者也多次表明「不反對」回到溜馬打球。
所以到這個時候，「寧為雞口?不為牛後」已經不足以形容態度180度大轉變的Harrington。正確的說法應該是，當初「自願性」下海的Harrington，在經過一年多歷練，讓原本就有的禁區單打以及跳投變得更加嫻熟，以及習得「從後場運球到前場後直接出手」的必殺絕招後，終於獲得「結構性」的成熟與成長，於是主動表態，願意回到前鋒位置依舊擁擠不堪的溜馬。
從Harrington的轉性當中，我們可以導出一個頗為牽強的結論 – NBA其實根本不需要什麼「發展聯盟」(Development League)，因為光是「發展球隊」(Development Teams)就夠多了 – 拓荒者、黃蜂、山貓、老鷹、暴龍一字排開，哪個不具有保證上場時間、NBA等級對手「陪練」、起碼可以定期「評估」兩場比賽(或以上)，方便就近觀察，以免染上惡習的好處？在發展聯盟只有九個NBA下放球員、而Marvin Williams、Gerald Green、Sebastian Telfair、Martell Webster、Travis Outlaw、Johan Petro、J.R. Smith、Louis Williams通通都還在NBA的時候，有誰可以告訴我，發展聯盟到底有沒有意義？
所以當灰狼的Ndudi Ebi說「我是NBA球員，不是發展聯盟球員」，並拒絕到發展聯盟打球的時候，我真的沒有責怪他的立場。
--
FROM 59.66.101.*