- 主题:姚明否定三从一大，他任期内从来没有用过
三从一大这个就是一个词，代表了一个特定时期对竞技体育的总结，根本无法准确量化具体行为，你说科比是不是三从一大，姚明当球员的时候算不算三从一大，约基奇算不算，詹姆斯算不算，到底训练几个小时算大，到底如何训练算三从
【 在 trigercat 的大作中提到: 】
: 姚明反对集训，反对三从一大，真正的球迷都知道。
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从严从难从实战出发，这是训练的方法
大运动量，这是训练的态度或者基本时间
本质上说总结的很到位，竞技体育，这其实就是和高考一样么
认真学习，做难题，做历年真题
大量做题
【 在 Adaye 的大作中提到: 】
: 啥叫三从一大？
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尤纳斯说的很对，中国球员太缺练，其实这些都应该是球员自己的事，国家队本身就是即插即用，短时间内产生化学反应形成一定成熟的打法体系，因为进国家队的都是各个队的球星，本身无论从能力球商都是最好的，接受度都是最快的，结果中国球员，特别是王哲林这一批基本功太差，每天就投那么点还晒出来，尤纳斯，郭士强才不得已的把国家队也当成训练提高的途径，其实说句不好听的，俱乐部都得给国家队支付费用，相当于国家队帮你训练球员了
【 在 zhuys2008 的大作中提到: 】
: 三分不训练还真不行，全靠肌肉记忆
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公司业绩很差，主管有责任，经理肯定也有责任，董事长呢（篮管中心、体育总局）
【 在 winway 的大作中提到: 】
: 经理选了个能力不行的主管，主管带队完不成业绩。公司追责直接追主管？一将无能，累死三军。
: 打一次败仗可能是将军不行。总打败仗是谁不行？
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那之前7年董事长为啥不骂呢，新的经理就是以前的副经理，跟着老经理干出来的，新的主管也是以前的副主管，把外国主管换了，职员也大部分都是以前的职员。
总结，外国主管不行，把所有人都耽误了
【 在 winway 的大作中提到: 】
: 董事长把经理换掉之后，新选上来的主管和职员，把业绩拉上来了啊。
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对于国家队，姚明的作用基本只有一个，就是请光头，其他的都不是他的事，
训练是光头和教练组的事。
只能说姚明选光头选错了。
【 在 Adaye 的大作中提到: 】
: 我觉得，最关键的是，男篮国家队在姚明KPI里的比例。
: 如果100%，那么姚明就是不及格。
: 如果是30%，那姚明还是可以及格的。
: ...................
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同意。
其实我看了黑姚明的基本也都不太关心这些，主要拿着男篮说事。
其他复杂的就不说了，就说杨瀚森。
杨瀚森自身努力和条件不用说，但今天能取得这样NBA的梦幻开局，有两大伯乐，
1，徐长锁，在他很小的时候发现了他，把他带进青岛少年队。
2，姚明，在他14-5岁的时候，发现了他，然后一直在跨级提拔。
比如小杨16岁直接提拔U18国青，17岁直接提拔U19国青，有了世青赛这样的国际舞台，小杨才有大展才华的机会。
今年进NBA更不用说了。
【 在 Adaye 的大作中提到: 】
: 这个没问题。
: 我对要命的评价要素大约是：
: 1，联赛体系建设。40%
: ...................
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