中国航天科技集团商业火箭有限公司（简称“中国商火”）于2026年1月27日召开的年度工作会议部署，2026年是该公司“夯实基础、全面发力”的关键之年。

其核心工作目标计划围绕“决战决胜主力箭首飞及回收”展开，具体计划如下：

1. 核心攻坚战：主力箭首飞与回收
这是2026年的“头号工程”，旨在全力突破可重复使用技术。具体目标包括：
*   主力箭首飞： 计划在2026年第三季度前完成。该火箭在回收模式下的近地轨道运载能力不低于14吨。
*   回收验证： 同步实现火箭一级的垂直回收，目标是将海上平台的落点误差控制在10米以内。
*   复用首单： 计划在2026年第四季度提供“二手箭”商业发射服务，目标是将发射成本降低40%。
*   产能配套： 天津、海南两地的总装厂将同步扩产，形成年产20枚可复用火箭的能力。

2. 重点型号进展
*   长征十二号乙（CZ-12B）： 作为新一代四米级可重复使用火箭，已于2026年1月16日顺利完成静态点火试验。该火箭采用全液氧煤油动力方案，具备20吨级近地轨道运载能力，是上述“主力箭”的有力竞争者或原型。
*   5米级可重复使用火箭： 计划于2026年上半年首飞。

3. 四大方面工作部署
为确保上述目标落地，公司明确了具体的实施要求：
*   提高站位、胸怀大局： 全力攻坚全年任务。
*   开放融合、合作共赢： 系统谋划长远发展。
*   主动作为、加强协作： 凝聚合力攻坚克难。
*   以人为本、精准关爱： 营造团结奋斗氛围。

4. 十大方面具体措施
公司计划采取一系列有力措施来支撑发展：
*   党建铸魂： 融合引领高质量发展。
*   资源统筹： 誓保首飞和回收成功。
*   用户至上： 高效履约发射服务。
*   全景布局： 提升专业技术能力。
*   合作共赢： 打造产业发展共同体。
*   能力统筹： 支撑产业规模发展。
*   数智赋能： 牵引产业提质增效。
*   多元激励： 激发公司发展动能。
*   高效协同： 优化经营管理体系。
*   底线思维： 严守安全合规红线。
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别乱喷了，今年就扇肿你的猪头


【 在 ddn2013 的大作中提到: 】
: 中国短期内应该都搞不出来可回收火箭，否则一定使用了进口芯片或者模组。
: 因为国产的高速ADC和DSP芯片都没有，火箭姿态精确控制是一个高速响应的系统，国内缺少必要的基础芯片，不可能做出来。
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4米和5米技术没啥区别啊

【 在 wuspd 的大作中提到: 】
: 中国航天科技集团商业火箭有限公司（简称“中国商火”）于2026年1月27日召开的年度工作会议部署，2026年是该公司“夯实基础、全面发力”的关键之年。
: 其核心工作目标计划围绕“决战决胜主力箭首飞及回收”展开，具体计划如下：
: 1. 核心攻坚战：主力箭首飞与回收
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一定是最核心的芯片都是走私进口的，而不是使用了一点无所谓的进口芯片
【 在 RAV4 的大作中提到: 】
: 使用进口芯片不是啥问题啊
: 朱雀差点就成了
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运算量相对于以前大了些

放在IT行业不算多

【 在 ddn2013 的大作中提到: 】
: 一定是最核心的芯片都是走私进口的，而不是使用了一点无所谓的进口芯片
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